初级经济师

6.企业管理的首要职能是( )。
A. 组织职能
B. 控制职能
C. 协调职能
D. 计划职能
7.按照专业化发展的顺序，第二种专业化形态是( )。
A. 产品专业化
B. 零部件专业化
C. 部门专业化
D. 工艺专业化
8.当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是( )。
A. 横向分工
B. 纵向分工
C. 地域分工
D. 行业分工
9.企业组织结构中直线关系的本质是( )。
A. 命令关系
B. 合作关系
C. 协调关系
D. 互惠关系
10.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是( )。
A. 事业部制
B. 直线职能制
C. 矩阵制
D. 职能制
答案及解析：
6. 【答案】D
【解析】工商企业管理的主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能和激励职能。，计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，做出决策。计划正确与否，对企业的成败具有决定作用。从这个意义上来讲，计划足企业管理的首要职能。
7. 【答案】A
【解析】按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化是部门专业化，第二种是产品专业化，第三种是零部件专业化，第四种是工艺专业化，第五种是生产服务专业化。
8. 【答案】A
【解析】20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化又出现新的特点，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。
9. 【答案】A
【解析】直线关系是上级指挥下级的关系，实质上是一种命令关系。
10. 【答案】A
【解析】事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算、自负盈亏。每一个事业部都足在总公司控制下的利润核心。事业部制一般适应于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。

（责任编辑：zj）

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