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2012年中级经济师考试工商管理冲刺练习及解析(61)

发表时间:2012/10/19 11:31:24 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2012年经济师考试考前冲刺阶段,小编特为您搜集整理了2012年中级经济师考试工商管理专业冲刺练习题,希望对您的复习有所帮助!!

第七章 人力资源管理

一、单选题

1. 企业薪酬制度设计流程的第一步是( )。

A.市场薪酬调查

B.明确现状和需求

C.工作分析

D.职位评价

[答案]:B

[解析]:企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。

2. 企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行( )。

A.确定员工薪酬策略

B.建立健全配套制度

C.等级划分

D.工作分析

[答案]:C

[解析]:本题考查薪酬制度的设计流程。当职位评价完成后,紧接着应进行等级划分。

3. 下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是( )。

A.因素比较法

B.职位分类法

C.以知识为基础的基本薪酬制度设计

D.以技能为基础的基本薪酬制度设计

[答案]:D [解析]:以技能为基础的基本薪酬制度设计较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

4. 能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是( )。

A.员工持股

B.利润分享计划

C.股票期权

D.结构工资制

[答案]:C

[解析]:能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是股票期权。

5. 人力资源规划的基点是( )。

A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益

B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡

C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡

D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡

[答案]:D

[解析]:人力资源规划的基点是寻求人力资源需求与供给的动态平衡。

6. 企业人力资源中期规划是指时间为( )的规划。

A.1 年或1 年内

B.1~5 年

C.2~4 年

D.5 年或5 年以上

[答案]:B

[解析]:企业人力资源中期规划是指时间为1~5 年的跨度。

7. 企业人力资源规划制订的第一步是( )。

A.人力资源规划实施与效果评价

B.进行人力资源需求与供给预测

C.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

D.制订人力资源总体规划和各项具体计划

[答案]:C

[解析]:企业人力资源规划制订的第一步是收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求。

8. 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测,这种方法称为( )。

A.转换比率分析法

B.管理人员判断法

C.一元回归分析法

D.德尔菲法

[答案]:D

[解析]:本题考查德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。

9. 在人力资源需求预测方法中,根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法,称为( )。

A.德尔菲法

B.管理人员判断法

C.一元回归分析法

D.转换比率分析法

[答案]:D

[解析]:本题考查转换比率分析法的定义。转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。

10. 某商场根据过去的经验,在一年中每增加500 万元的销售额,需增加30 人,预计一年后销售额将增加1500 万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为( .)人。

A.10 B.20 C.50 D. 60

[答案]:A

[解析]:首先要计算新增加的人员,题目已知“每增加500 万元的销售额,需增加30 人”,且“预计一年后销售额将增加1500 万元”,所以可得新增加人员1500÷500×30=90 人。再计算分配比率,90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10 人。参见教材P180

11. 某超市根据过去的经验,在一年中每增加100 万元的销售额,需增加3 人,预计一年后销售额将增加5000 万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l:7:2,则新增加人员中,销售人员应为( )人。

A.15 B.30 C.105 D.150

[答案]:C

[解析]:(1)新增加的人员=5000÷100×3=150 人

(2)计算分配率:150/(1+7+2)=150/10=15

(3)分配:管理人员为1×15=15(人),销售人员为7×15=105(人),后勤服务人员为2×15=30(人)。

12. 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是( )。

A.找出影响人力资源需求的因素

B.找出与人力资源需求高度相关的变量

C.收集历史数据

D.计算回归系数

[答案]:B

[解析]:使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是找出与人力资源需求高度相关的变量。

13. 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X 为销售额,Y 为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40 名。若今年商场计划实现销售额1000 万元,则商场需新招聘销售人员( )人。

A.10 B.11 C.50 D.51

[答案]:A

[解析]:本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,约为50 人。则商场需新招聘销售人员50-40=10 人。

14. 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是( )。

A.转换比率分析法

B.管理人员接续计划法

C.马尔可夫模型法

D.人员核查法

[答案]:B

[解析]:管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

15. 下列方法中,( )是一种应用广泛的定量预测方法。

A.德尔菲法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型分析法

D.管理人员判断法

[答案]:C [解析]:马尔可夫模型分析法是一种应用广泛的定量预测方法。

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