人员甄选的含义
人员甄选是指通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察,区分他们的人格特点与知识技能水平,预测他们的未来工作绩效,从而最终挑选出组织所需要的,填补恰当空缺职位的活动。这一阶段的工作直接决定组织最后所雇用人员的状况,会给组织带来重大的经济和战略后果,因而是招聘过程中最重要的决策阶段。同时,这一阶段也是技术性最强的一步,需要采用多种测评方法,帮助组织公平、客观地做出正确决策。
目前我国劳动力市场的供求状况对用人方而言是有利的。在刊登的招聘广告中只要注明基本上说得过去的薪资,再加上一些合适的福利保障,就会有络绎不绝的应聘者登门来访;打开电脑,应聘的E-mail差不多要塞满整个邮箱。如何在充分供应的应聘者人选当中去寻找适合企业发展的人才,成为人力资源工作者面临的挑战性难题。
要准确地理解人员甄选的含义,还需要把握以厂三点:
第一,甄选应包括两方面的工作,一是评价应聘者的知识、技能和个性;二是预测应聘者未在组织中的绩效。弭对应聘者绩效的准确预期对组织而言是最为关键性的事情。
第二,甄选要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进行,组织所需要的是最合适的人,并不一定是最优秀的人。
第三,甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成,最终的录用决策应当由直线部门做出。
理想的高质量录用决策应当同时满足两个要求:既没有录用不符合要求的人员,又没有遗漏符合要求的人员。
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