注册监理工程师

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3．经济措施

进度控制的经济措施主要包括：

(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；

(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用；

(3)对工期提前给予奖励；

(4)对工程延误收取误期损失赔偿金；

(5)加强索赔管理，公正地处理索赔。

例题:（01年考题）监理工程师控制工程建设进度时，采取经济措施的主要目的是为了(    )。

A．保证物资供应

B．确定费用补偿额

C．保证资源均衡使用

D．保证资金供应

答案:D.

例题: （02年考题）工程建设进度控制的经济方法之一是指(    )。

A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度

B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额

C．政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期

D。监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素

答案:A。

4．合同措施

进度控制的合同措施主要包括：

(1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；

(2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；

(3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后 再补入合同文件之中。

(4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理 方法。

例题：（02考题）控制工程建设进度的合同措施包括(    )。

A. 分解工程项目并建立编码体系

B．分段发包、提前施工

C．确定进度协调工作制度

D．合同工期与进度计划的协调

E．定期向业主提供进度比较报告

答案：BD。

例题：（03年考题）在建设工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施是指(    )。

A. 建立进度协调会议制度和工程变更管理制度

B．协调合同工期与进度计划之间的关系

C．编制进度控制工作细则并审查施工进度计划

D．及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

答案：B。

(二)建设工程实施阶段进度控制的主要任务

1．设计准备阶段进度控制的任务

(1)收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；

(2)编制工程项目建设总进度计划；

(3)编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；

(4)进行环境及施工现场条件的调查和分析。

2．设计阶段进度控制的任务

(1)编制设计阶段工作计划，并控制其执行；

(2)编制详细的出图计划，并控制其执行。

3．施工阶段进度控制的任务

(1)编制施工总进度计划，并控制其执行；

(2)编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；

(3)编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。

为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。

例题：（03年考题）为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段(    )。

A．审查工程项目建设总进度计划，并编制工程年、季、月实施计划

B．收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策

C．编制设计总进度计划及详细的出图计划，并控制其执行

D．向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标

答案：D。

例题：（04考题）在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有(    )。

A．审查工程项目建设总进度计划

B．审查单位工程施工进度计划

C．编制建设工程设计总进度计划

D．划分施工标段并编制相应的实施计划

答案：B。

例题：（04考题）监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有(    )。

A．进行环境及施工现场条件的调查和分析

B．编制设计阶段工作计划及详细的出图计划

C．收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标

D．编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划

E．编制工程项目前期工作计划及总进度计划

答案：AC

第二节  建设工程进度控制计划体系

为了确保建设工程进度控制目标的实现，参与工程项目建设的各有关单位都要编制进度计划，并且控制这些进度计划的实施。建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。

一、建设单位的计划系统

建设单位编制(也可委托监理单位编制)的进度计划包括:工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、工程项目年度计划。

(一)工程项目前期工作计划

工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制。

(二)工程项目建设总进度计划

工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目全过程的统一部署。

工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，其主要内容包括文字和表格两部分。

表格部分包括：

(1)工程项目一览表：将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额。

(2)工程项目总进度计划：是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。

(3)投资计划年度分配表：是根据工程项目总进度计划，安排各个年度的投资。

(4)工程项目进度平衡表：用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等。

例题：（03年考题）在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是(    )。

A．工程项目总进度计划表

B．工程年度计划项目表

C．工程项目进度平衡表

D．投资计划年度分配表

答案：C。

例题：（04考题）在建设工程进度控制计划体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是(    )。

A．工程项目进度平衡表

B．单位工程施工进度计划

C．工程项目前期工作计划

D．工程项目总进度计划

答案：D。

(三)工程项目年度计划

工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。表格部分包括：

(1)年度计划项目表：将确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件的落实情况。

(2)年度竣工投产交付使用计划表：将阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。

(3)年度建设资金平衡表：本年度用

(4)年度设备平衡表：本年度用

例题: (01年考题)工程项目年度计划的内容包括(    )。

A.投资计划年度分配表

B．年度计划形象进度表

C．年、季、月进度计划表

D．年度建设资金平衡表

E．竣工投产交付使用表

答案:BDE.

例题: （02年考题）在工程项目进度控制计划系统中，用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是(    )。

A．工程项目进度平衡表

B．年度建设资金平衡表

C．投资计划年度分配表

D．年度计划项目表

答案：D。

例题：（02年考题）在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的计划表包括(    )。

A. 工程项目进度平衡表

B．年度计划形象进度表

C．年度建设资金平衡表

D．项目动用前准备工作计划表

E．工程项目总进度计划表

答案：ABCE。

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