「背景」某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年二月份开始施工。
（1）合同规定
①预付款按合同价20%支付，支付预付款及进度款达到合同价40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。
②保修金按5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。
③工程提前1天，奖励10000元，推迟1天罚20000元。
④合同规定，当物价比签订合同时上涨≥5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整： P=P0×（0.15A/A0+0.60B/B0+0.25） 其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。
单项上涨小于5%者不予调整，其它情况均不予调整。
（2）工程如期开工后，施工过程中：
①4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元，中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。
②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。
③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。
④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。
（3）该工程实际完成产值见表（各索赔费用不包括在内）。
各月产值表单位：万元
| 月份 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 实际产值 | 1000 | 1200 | 1200 | 1200 | 800 | 600 |
（4）各月实际造价指数见表
各月造价指数
| 月份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 人工 | 110 | 110 | 110 | 115 | 115 | 120 | 110 |
| 材料 | 130 | 135 | 135 | 135 | 140 | 130 | 130 |
「问题」（1）施工单位可索赔工期多少？费用多少？
「解答」
工期索赔计算：
事件①机械检修1天是由于承包商原因，故不能索赔。（1分）
事件②公网停电2天属于非承包商原因，属业主风险，可索赔2天；（1分）
事件③返工时间2天属于业主的原因，可索赔2天（1分）；停工待图15天属于业主原因，可索赔15天。（1分）
由于以上工作均在关键线路上，故可索赔工期：2+2+15=19天 （0.5分）
费用索赔计算：
事件①防雨属于施工单位的施工组织措施，应在合同中已包括，故损失费2万元不能索赔；（1分） 机械修理属于承包商责任，修理费1万元不能索赔；（1分）
事件②公网停电损失3万元属于业主风险，可以索赔费用3万元；（1分）
事件③返工损失5万元是由于业主原因导致，可以索赔费用5万元；（1分）停工待图损失6万元是由于业主原因导致，可以索赔费用6万元；（1分）
事件④赶工措施费5万元属于承包商的责任，不能索赔；（1分）
故可索赔费用为3+5+6=14万元 （0.5分）
工期延误的索赔可以分为三种情况：
（1）业主原因或责任、风险导致的工期延误 → 可以索赔
（2）承包商的原因或责任、风险导致的工期延误 → 不可以索赔
（3）客观原因导致的工期延误 → 可以索赔
上面所指的工期延误是指工程的总工期发生延误。
费用索赔：
（1）业主原因或责任、风险导致的费用增加 → 可以索赔
（2）承包商的原因或责任、风险导致的费用增加 → 不可以索赔
（3）客观原因导致的费用增加 → 根据合同的具体规定
「问题」（2）该工程预付款为多少？起扣点为多少？保修金数额为多少？
「解答」
该工程预付款为6000×20%=1200万元 （0.5分）
起扣点为6000×40%=2400万元 （0.5分）
保修金为6000×5%=300万元（0.5分）
「问题」（3）每月实际应结算工程款为多少？
「解答」
2月份：实际完成1000万元，物价上涨不超过要求，不需要调价。
应支付1000×0.9=900万元 （1分）
3月份：实际完成1200万元，物价上涨不超过要求，不需要调价。
应支付1200×0.9=1080万元 （1分）
累计1200+900+1080=3180万元>起扣点2400万元，因此从下个月开始扣预付款，平均每月扣除1200/4=300万元；（1分）累计已扣保留金220万元。
4月份：实际完成1200万元，物价上涨不超过要求，不需要调价。
应支付1200-300-（300-1000×10%-1200×10%）=820万元 （1.5分）
5月份：实际完成1200万元
材料上涨：（140-110）/110 ×100%=7.69%>5%，应调价。 （0.5分）
调整后价款为：1200×（0.15+0.6× 140/130+0.25）=1200×1.046=1255.38万元（0.5分）
实付：1255.38-300+3=948.38万元 （1分）
6月份：实际完成800万元
人工上涨：（120-110）/110 ×100%=9.09%>5% （0.5分）
调整后价款：800×（0.15× 120/110+0.6+0.25）=810.91万元 （0.5分）
实付：810.91-300+11=521.91万元 （1分）
7月份：实际完成600万元
工期提前奖励：（10+19）×10000=29万元 （0.5分）
实付：600-300+29=329万元 （0.5分）
| 进度 | 实际完成 | 进度款调价 | 保留金 | 预付款 | 索赔款 | 工期奖罚 |
| 总数 | 6000 | 实际发生 | －300 | 1200 | 实际发生 | 实际发生 |
| 开工前 | 1200 | |||||
| 2月 | 1000 | －100 | ||||
| 3月 | 1200 | －120 | 累计＞2400 | |||
| 4月 | 1200 | －80 | －300 | |||
| 5月 | 1200 | 材料调价 | －300
（责任编辑：中大编辑） 编辑推荐
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