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【知识点】工期和费用补偿

【背景材料】

某工程项目建设单位与施工单位签订了施工合同。合同规定：采用单价合同，合同工期为11个月。每一分项工程的工程量增减风险系数为10％，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元，施工单位在开工之前提交了施工进度计划如图6-1所示，并得到建设方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件：

事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A作业时问拖延2天。多用10个工日，施工机构每天租赁费为560元。

事件2：为了保证施工质量，施工单位将工作C的工程量增加18m3，该工作综台单价为86元／m3，作业时间增加1天。

事件3：因设计变更，工作D工程量由1800m3增至2100m3，该工作原综合单价为65元/m3，经协商调整单价为60元/m3。

事件4：鉴于该工作较紧，经建设方代表同意，施工方在工作B和工作E作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了5天，该两项加快施工的技术组织措施分别为2000元、2500元。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

【问题】;

1．上述哪些事件施工方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？说明其原因。

2．每项事件的工期补偿是多少？总工期补偿多少天？,

3．假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费15元/工日、管理费、利润等不予补偿。试计算应给予施工方的补偿费用总额为多少？

【参考答案】

1．

事件1：可以提出工期和费用补偿要求，因为电源出故障是建设单位的责任。

事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量是施工方的责任，其措施费应自负。

事件3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是建设方的责任，且工作D的工程量增加了300m3，超过了工程量风险系数10％的约定。

事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为工期提前有奖励，施工方为加快施工进度的技术组织措施费应自己负担。

2．

事件1：工期补偿2天，因为A工作在关键线路上。

事件2：工期补偿为0天。

事件3：工期补偿为0天，因为D工作不是关键工作，增加工程量后作业时间增加

(2100－1800)/(1800/130)天=5天，不影响工期。

事件4：工期补偿为0天，采取加快施工措施后使工期提前按工期提前奖励处理，该工程工期提前10天。因工作B、G均是关键工作。

总计工期补偿：2天+0天+0天+0天=2天。

3．

事件1：人工费补偿：10工日×15天/工日=150元，机械费补偿：2×台班×560元/台班=1120元。

事件2：按原单位结算的新增工程量：1800m3×10％=180m3，按新单价结算的新增工程量：2100－1800－180=120m3，结算价：180×65元/m3+120×60元/m3=18900元。

事件3：工期提前奖励：10天×3000元/天=30000元。

合计费用总额为：150+1120+18900+30000=50170元。

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