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为了帮助参加2011年监理工程师考试的各位同学更好的复习2011年监理工程师考试这门课程，此处特地整理2011年监理工程师考试模拟试题供大家学习参考，希望可以对各位同学有所帮助！

一、解题要点：

首先通过审题了解该案例涉及到以下知识点：问题1涉及建设工程组织管理模式，问题2涉及平行承发包模式下总监理工程师的工作重点，问题3、4涉及主动控制、被动控制的概念及关系。然后根据以上知识点答题。

参考答案：

1．建设工程组织管理模式可分为以下4种模式：

①平行承发包模式；②设计或施工总分包模式；③项目总承包模式；④项目总承包管理模式。

本工程属于平行承发包模式。与其对应的监理模式为业主委托一家监理单位监理的监理模式。

2·该项目的总监理工程师应重点做好总体协调工作，加强横向联系，保证建设工程监理工作的有效运行。

3．第1、2、4项属于主动控制。 第3项属于被动控制。

4·主动控制与被动控制是实现项目目标必须采用的控制方式，两者应紧密结合起来，在重点做好主动控制的同时，必须在实施过程中进行定期连续的被动控制。该流程图不正确，正确

二、参考答案：

1·监理工程师应协助业主取得计划批文、投资许可证、规划许可证。

2·该工程属于中小型建设项目，招标文件中一般应包括：A、工程概况；B、工程范围；C、工程承包方式；D、材料及设备供应方式；E、工程质量要求及保修期；F、工程价款与结算方式；G、建设工期；H、奖励与罚款；T、设计图纸与规范．J、投标者须知。

3·因该工程图纸齐备，现场施工条件完全满足开工要求，任务明确，故应尽量采用总价合同，有利于业主控制投资。

4·国内的招标工期，其施工工期一般应以国家规定的定额工期为准。本工程业主要求365

天竣工，比额定工期(395)短30天，故在标底中增加赶工措施费是合理的。

5．对投标企业进行资质审查，包括的主要内容有：(1)企业的营业执照、注册资金、近两年经审计的财务报表；(2)企业的开户银行及账号，可用于投标工程的资金状况；(3)企业的等级、生产能力及设备情况；(4)企业的技术力量；(5)企业的简历，承包类似工程的经验；(6)企业的质量意识及质量保证体系；(7)企业的履约情况，近两年介入诉讼的情况。

6．工程保留金按合同约定扣留。宜在中间支付工程进度款时分批扣留，这样可以避免工程款的多付超支现象，有利于业主的投资控制。

7．施工单位提出的索赔要求是不合理的。理由是：(1)在施工图预算中的其他直接费内已包括了冬雨季施工增加费，不应再单独索取雨季施工增加施工费。(2)出现索赔事项应在约定时间内提出此项索赔要求，竣工结算时无权再重复提出索赔。

三、参考答案：

1．还应提供。

①资质等级证书；

②分包单位业绩；

③拟分包工程内容和范围；

④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

2．没有责任。

理由：设计图纸标注有误，责任在设计单位。

3．①因为直接经济损失为3000元属质量问题。

②因为是可以通过返修或返工可以弥补的质量问题，监理工程师所以应采取如下程序进行处理：

1)监理工程师签发《监理通知》；

2)责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案；

3)责成施工单位填写《管理通知回复单》；

4)监理工程师审核《监理通知回复单》后，批复承包单位处理，并监督检查处理情况；

5)对处理结果重新验收；

6)必要时经建设、设计单位认可。

4．有误。

监理工程师不能组织工程的正式验收，只能组织预验收(正式验收应由建设单位组织)。

四、参考答案：

1．①不妥。提供真实、准确、齐全的与建设工程有关的原始资料这是建设单位的质量责任。应承担相应的责任。

②施工单位乙向建设单位索赔作法不妥。因为乙公司与建设单位没有合同关系，乙公司应向甲公司索赔。

2．应由市、县级行政主管部门提出组成意见，相应级别人民政府批准。理由：属于四级重大事故(直接经济损失在10万元和30万元之间)。

3．指令停工，下令拆除封闭模板，使满足检查要求，经检查认可，通知复工。由此产生的工期拖延及经济损失，由施工单位承担。重新审查此工人的技术资质，合格可参加施工，不合格不允许参加施工。

4．不合理。由业主而非监理公司承担由此发生的全部费用，并顺延所影响的工期。

5．在开工前对甲公司资质审核不妥。对总承包单位甲的单位资质审核应在招标阶段进行。

五、参考答案：

(1)“工程量清单”是表现拟建工程分部分项工程项目，措施项目和其他项目的名称和相应数量的明细清单。在工程量清单中包括分部分项目工程项目清单、措施项目清单和其他项目清单。

(2)全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的大中型建设工程项目应执行。

(3)分部分项工程量清单计价表中有序号、项目编码、项目名称、计量单位、工程数量、金额(综合单价和合价)等内容。

(4)建设工程工程清单计价活动应遵循客观、公正、公平的原则，并遵循《建设工程工程单清单计价规范》和符合国家有关法律、法规、标准及规范的规定。

(5)分布分项工程量清单由人工费、机械费、材料费、利润和风险管理费组成。

人工费=综合工日定额×综合工日单价

机械费=机械台班×台班单价

材料费=材料消耗金额×材料单价

管理费=(人工费+协科费+机械费)×管理费率

利润=(人工费+材料费+机械费)×利润率

(6)规费=分部分项工程量清单合计×规费费率=3935303．22×O．5 9，6=19676．52(元)

税金=(分部分项工程量清单合计+措施项目清单合计+其他项目清单合计)×税率 =(3935303．22+150334．87+483284．87)×3．4％=4568922．96×3．4％=155343．38(元)

该工程的工程费=4568922．96+19676．52+155343．38 =4743942．86(元)

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