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【章节考点】合同管理任务和方法

合同签订及履行阶段的管理任务和方法。合同实施计划是保证合同履行的重要手段，合同相关各方应根据合同编制合同实施计划。合同实施计划应包括：①合同实施总体安排;②合同分解与管理策划;③合同实施保证体系的建立。其中，合同实施保证体系应与其他管理体系协调一致。还应建立合同文件沟通方式、编码系统和文档系统。

成本加酬金合同。成本加酬金合同，也称为成本补偿合同或成本加成合同。采用这种合同，承包商利润有保证，价格变化或工程量变化的风险基本都由业主承担。但承包商往往缺乏降低成本的激励，还可能通过提高工程成本而增加自身利润，不利于业主的投资控制。该合同计价方式可以简化招标、节省时间，不需等到设计图纸完成后才开始招标和施工，实现设计和施工工作的搭接。

合同管理任务和方法。合同管理贯穿于工程项目全过程，是工程项目管理的核 心，工程建设质量、投资、进度目标的设置及其管控，都是以合同为依据确立的，可以说，做好项目就是履行好合同。

1[.单选题]采用()承包商利润有保证，价格变化或工程量变化的风险基本都由业主承担。

A.成本加酬金合同

B.总价合同

C.单价合同

D.固定合同

[答案]A

2[.单选题]我国建设领域目前工程项目管理的核 心是()。

A.法人负责制

B.招标投标制

C.工程监理制

D.合同管理

[答案]D

3[.单选题]()是保证合同履行的重要手段。

A.合同评审工作

B.合同实施计划

C.合同完成计划

D.项目实施计划

[答案]B

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