监理工程师

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第一题：

某实施监理的工程项目，监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后 ，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过 45 天的编制，完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。

【问题】

1.以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?

2.监理规划内容的针对性要求是什么?

3.监理规划内容的时效性要求是什么?

4.项目监理部的监理工作制度包括哪些?

5.建设单位应将哪些文件交给监理公司作为编制监理规划的依据?

【解析】

1.监理规划编制的不妥之处及正确做法：

(1) 不妥之处：由专业监理工程师编制监理规划。

正确做法：由总监理工程师编制监理规划。

(2) 不妥之处：45 天完成监理规划的编制。

正确做法：应在收到有关文件后 1 个月内完成监理规划的编制。

(3) 不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。

正确做法：监理规划应经监理公司技术负责人审核批准。

(4) 不妥之处：监理规划在监理交底会后报送建设单位。

正确做法：监理规划应在监理交底会前报送建设单位。

2.监理规划内容的针对性要求：控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实践有指导作用。

3.监理规划内容的时效性要求：在项目实施过程中，应根据情况的变化作必要的调整 、

修改，经原审批程序批准后，再次报送建设单位。

4.项目监理部的监理工作制度包括：信息和资料管理制度;监理会议制度;监理工作报告制度;其他监理工作制度。

5.建设单位交给监理单位作为编制监理规划依据的文件：施工合同、施工组织设计(技术方案)、设计图样。

第二题：

某钢结构公路桥项目，业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施如下。

(1) 熟悉质量控制依据和文件;

(2) 确定质量控制要点，落实质量控制手段;

(3) 完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任;

(4) 对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证;

(5) 审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案同时提出了项目监理规划编写的几点要求如下。

(1) 为使监理规划具有针对性，要编写 2 份项目监理规划;

(2) 监理规划要把握项目运行内在规律;

(3) 监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;

(4) 监理规划根据大桥架设进展，可分阶段编写。但编制完成，由监理单位审核批准并报业主认可后，一经实施，就不得再行修改;

(5) 授权总监理工程师代表主持监理规划的编制;

【问题】

1.画出总监理工程师组建的监理组织机构图。

2.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属哪一种措施?

3.分析总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些是主动控制措施，哪些是被动控制措施。

4.逐条回答总监理工程师提出的监理规划编制要求是否妥当，为什么?

【解析】

1.直线制监理机构图如图 11-2 所示。

2.监理工程师在进行目标控制时应采取组织措施、经济措施、合同措施。

总监理工程师提出的质量目标控制措施分别属于如下措施：

第(1)条措施属技术措施(或合同措施);

第(2)条措施属技术措施;

第(3)条措施属组织措施;

第(4)条措施属经济措施(或合同措施)、

第(5)条措施属技术措施;

3.措施 (2)、(3)、(5)属于主动控制;措施(4)属于被动控制。

4.要求(1)不妥当。1 个委托监理合同，应编写 1 份监理规划。

要求(2)妥当。监理规划的指导作用决定的。

要求(3)妥当。可使监理规划的内容、深度统一。

要求(4)不妥。监理规划可以修改，但应按原审批程序报监理单位审批和经业主认可。

要求(5)不妥。总监理工程师此项权力不能授权总监理工程师代表

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