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2013年监理工程师考试案例分析参考答案(网友版)

发表时间:2013/5/27 13:26:25 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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倒数第二道题目:

我最后的结果是(24000*45+200000)+【(4000-2400)*45*0.9+2400*45】*(1+20%)+50*3000+200*200=167.736万

最后一道题目:

1.通过标号法找出关键线路A-B-F-I-K-M,计算总工期115天,工作F第33天上班时间才开始,即32天完开始(进度控制里都是以终了时间为开始节点),也就是此时总工期变成了122天,也就说要 压缩关键线路上的工作7天

(1)工作I赶工费率最低,首先压缩它,它可以压缩10天,那么直接压缩7天,结果改变了关键线路,关键线路变成了A-B-F-J-M,即将关键工作I变成了非关键工作,

(2)改压缩I工作6天,F工作1天(因为F的赶工费率第二小),结果关键线路仍为A-B-F-J-M,

(3)改压缩I工作5天,F工作2天,此时有两条关键线路包括原来的初始关键线路,所以此时满足条件,计算总工期刚好为115天,即达到目的。

(4)最小赶工费为:5*1.0+2*1.2=7.4(万元)

2.调整后L工作经计算可得总时差和自由时差均为10天

3.费用补偿批准,因为是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致

工期不于顺延,L工作拖后的工期9天没有超过其总时差10天。

本文由网友提供,仅供参考!

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(责任编辑:vstara)

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