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21.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员( )。
A.权责逐层递减,人数逐层递减
B.权责逐层递减,人数逐层递增
C.权责逐层递增,人数逐层递减
D.权责逐层递增,人数逐层递增
22.在组织系统内,应充分利用( )原理的作用机制,力求使整体效应大于各局部效应之和。
A.主观能动性
B.动态相关性
C.要素有用性
D.规律效应性
23.根据我国建设工程监理程序的规定,项目监理组织开展监理工作的第一步是( )。
A.明确监理范围
B.签订监理合同
C.委托监理任务
D.确定项目总监理工程师,成立项目监理机构
24.根据项目监理机构中管理层次的确定,监理员一般执行( )的工作。
A.决策层
B.执行层
C.协调层
D.操作层
25.矩阵制监理组织形式的主要优点是( )。
A.权力集中,隶属关系明确
B.命令统一,决策迅速
C.发挥职能机构的专业管理作用
D.机动性大,适应性好
答案:21 B 22 B 23 D 24 D 25 D
详解:21.答案:B组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减,而人数却逐层递增。
22.答案:B组织机构处在静止状态是相对的,处在运动状态则是绝对的。组织机构内部各要素之间既相互联系,又相互制约;既相互依存,又相互排斥,这种相互作用推动组织活动的进行与发展。这种相互作用的因子,叫做相关因子。充分发挥相关因子的作用,是提高组织管理效应的有效途径。事物在组合过程中,由于相关因子的作用,可以发生质变。一加一可以等于二,也可以大于二,还可以小于二。整体效应不等于其各局部效应的简单相加,这就是动态相关性原理。组织管理者的重要任务就在于使组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和。否则,组织就失去了存在的意义。
23.答案:D建设工程监理实施程序的第一步工作是确定项目总监理工程师,成立项目监理机构。监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求,委派称职的人员担任项目总监理工程师,代表监理单位全面负责该工程的监理工作。
24.答案:D项目监理机构中一般应有三个层次:决策层、中间控制层(协调层和执行层)、作业层(操作层)。其中,作业层(操作层)主要由监理员、检查员等组成,具体负责监理活动的操作实施。
25.答案:D矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统。
这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。
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