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三、目标控制的前提工作
1.为了进行有效的目标控制,必须做好两项重要的前提工作:【目标规划和计划】、【目标控制的组织】。
2.要进行目标控制,首先必须【对目标进行合理的规划并制定相应的计划】。【目标规划和计划】越明确、越具体、越全面,目标控制的效果就越好。
3.目标规划需要反复进行多次,这表明,目标规划和计划与目标控制的【动态性】相一致。
4.目标控制的效果直接取决于:【目标控制的措施是否得力】、【是否将主动控制与被动控制有机地结合起来】、【采取控制措施的时间是否及时】。
5.在投资总目标中预留风险费和不可预见费,是在目标规划和计划中考虑了【各种风险因素对计划实施的影响】。
6.对目标规划和计划的优化实际上是【做多方案的技术经济分析和比较】。
7.为了保证建设工程的实施能够有足够的时间、空间、人力、物力和财力来保证计划的可行性,首先应在充分考虑ti程规模】、【技术复杂程度】、【质量水平】、【主要工作的逻辑关系】等因素的前提下制定计划。
8.【合理而有效的组织】是目标控制的重要保障。
四、建设工程三大目标之间的关系
1.任何建设工程都有【投资、进度、质量】三大目标,这三大目标构成了建设工程的目标系统。
2.建设工程投资、进度、质量三大目标两两之间存在【既对立又统一】的关系。
3.如果对建设工程的功能和质量要求较高,就需要投入较多的资金和需要较长的建设时间,这说明建设工程质量目标与投资和进度目标存在【对立】关系。
4.如果要加快进度,会导致施工效率下降,单位产品的费用上升,从而使整个工程的总投资增加,这说明建设工程质量目标与投资和进度目标存在【对立】关系。
5.加快进度往往会打乱原有的计划,可能“欲速不达”,这体现了建设工程质量目标与投资和进度目标存在【对立】关系。
6.按费用最低的原则安排进度计划,整个工程需要的建设时间就较长,这表明建设工程质量目标与投资和进度目标存在【对立】关系。
7.如果提高功能和质量要求,虽然需要增加一次性投资,但是可能降低工程投入使用后的运行费用和维修费用,从全寿命费用分析的角度则是节约投资的,这表明建设工程质量目标与投资和进度目标存在【统一】关系。
8.严格控制质量还能起到保证进度的作用,这体现了建设工程质量目标与投资和进度目标存在【统一】关系。
9.在确定建设工程目标时,应当对投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行客观的且尽可能定量的分析,在分析时应注意的问题有:【掌握客观规定,充分考虑制约因素】、【对未来的、可能的收益不宜过于乐观】、【将目标规划和计划结合起来】。
五、建设工程目标的确定
1.对于【施工图设计】完成以前的各个阶段来说,建设:亡程数据库具有十分重要的作用。
2.建立建设工程数据库,至少要做的主要工作是:【按照一定的标准对建设工程进行分类】、【对各类建设工程所可能采用的结构体系进行统一分类】、【数据既要有一定的综合性又要能足以反映建设工程的基本情况和特征】。
3.建设工程数据库对建设工程目标确定的作用,在很大程度上取决于【数据库中与拟建工程相似的同类工程的数量】。
4.在确定数据库的结构之后,建立建设工程数据库的主要任务是:数据的【积累、分析】。
5.建设目标一经确定【并不是不可改变的】。
6.要确定某一拟建工程的目标,首先必须大致明确【该工程的基本技术要求】。
7.在应用建设工程数据库时,往往要对其中的数据进行适当的【综合处理】。
8.应用建设工程数据库确定拟建工程的目标时,宜【明确拟建工程的基本技术要求以检索相近工程,分析拟建工程与已建类似工程差异及对工程目标的影响,采取适当方式调整后确定拟建工程各项目标】。
9.在确定建设工程投资目标时,若考虑时间因素和外部条件的变化进行调整,可以采用【线性回归分析法】、【加权移动平均法】进行预测分析。
10.在确定拟建工程的工期目标时,需要在考虑【技术规范的发展对投资的影响】、【施工技术和方法以及施工机械的发展】、【法规变化对施工时间的限制】的基础上,对建设工程数据库中的数据加以调整。
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