| 4 监理规划及监理实施细则 | |
| 4.1 监理规划 | |
| 4.1.1 监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。 4.1.2 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定： 1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位； 2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制； 3 编制监理规划应依据： --建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； --与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； --监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 4.1.3 监理规划应包括以下主要内容： 1 工程项目概况； 2 监理工作范围； 3 监理工作内容； 4 监理工作目标； 5 监理工作依据； 6 项目监理机构的组织形式； 7 项目监理机构的人员配备计划； 8 项目监理机构的人员岗位职责； 9 监理工作程序； 10 监理工作方法及措施； 11 监理工作制度； 12 监理设施。 4.1.4 在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。 | 1、监理大纲不同于监理规划，监理大纲是监理机构编写的，是投标书的核心。也应列入到合同附件中。 2、监理规划是依据大纲，但是比大纲更全面，更翔实的指导文件 3、监理规划编写要求： ①基本内容力求统一。 ②具体内容有针对性。和具体工程相适应。 ③遵循建设工程运行规律。 ④充分听取业主意见，总监作主持人编写。（不可委托总监代表编写） ⑤一般分阶段编写。（设计阶段，施工招标阶段，施工阶段） ⑥表达方式要格式化、标准化。 ⑦监理机构技术负责人审核批准。是否需要建设单位审核，看双方合同约定。 4、注意编写时间是签订监理合同及收到设计文件后。 5、第一次工地例会前交给建设单位。 6、监理规划可以调整，但须按照原编审程序走一遍。 7、人员配备主要考虑：专业结构，职称结构，数量（建设强度，复杂程度） 8、最核心的是：监理工作 |
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4.2 监理实施细则 |
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4.2.1 对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。 4.2.2 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定： 1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准； 2 监理实施细则应由专业监理工程师编制； 3 编制监理实施细则的依据： --已批准的监理规划； --与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； --施工组织设计。 4.2.3 监理实施细则应包括下列主要内容： 1 专业工程的特点； 2 监理工作的流程； 3 监理工作的控制要点及目标值； 4 监理工作的方法及措施。 4.2.4 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。 |
1、对小型的，技术性不强的可以不编监理细则。简单的工程可以用监理细则代替监理规划，有的工程也可以用编制的较细的监理规划代替监理细则。 2、细则不必一次全部编好，在相应工程开工前审批完就可以。 3、专业监理师编写（不是监理员）,总监审批（不可委托总监代表，也不是监理单位技术负责人） 4、编写依据里面有“施工组织设计” 5、可以修改 |
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