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为了帮助参加2011年监理工程师考试的各位同学更好的复习2011年监理工程师考试工程建设监理案例分析这门课程，此处特地整理2011年监理工程师考试的一些工程建设监理案例分析重点讲义供大家学习参考，希望可以对各位同学有所帮助！

第一章 建设工程监理基本理论的应用

（一）监理企业的经营管理★（新）（考核点一1）

1、主要学习监理概论教材第二章第三节及第五节即可。

2、考核可能涉及的主要内容：

（1）监理企业的组织形式（哪一类型的公司）。

（2）经营活动的基本准则。

（3）如何加强企业的管理。

（4）建立健全企业内部管理的规章制度（重点）。难点在于管理制度的数量较多，要分清各种制度的内容。

（二）建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施（考核点一2）

1、主要学习监理概论教材第五章第一节和第四节，《监理规范》第5条4、5、6各款。结合本书案例5、6. 2考核可能涉及的主要内容：

（1）目标控制流程。

（2）控制的类型及异同（主动、被动）。

（3）目标控制的任务及措施。［教材，《监理规范》5（4、5、6）主要回答：事先要审查（核）什么？实施过程中监督、检查、控制什么？出现问题或变化时（质量问题、工程变更、拖期）要做什么？

（三）建设工程风险管理★（新）（考核点一3）

1、建设工程风险管理是本章的难点，教材篇幅少、内容涉及多，难以详细介绍，难以领会深入和掌握。

所以主要是学习“监理概论”第四章二、三、四节，并结合案例7～10进一步领会其内容。

2、考核可能涉及的主要内容：

（1）建设工程风险的识别［教材第四章第二节（清单法）］。

（2）风险量的确定（衡量）R=∑pi×qi

pi——第i种风险发生的概率%，qi——第i种风险可能的损失（或收益）。

（3）风险评价——按风险量大小比较。

（4）风险对策与措施。对策有：①风险回避；②损失控制（预防、减少）；③风险自留 （适用条件）；④风险转移。

主要应对各种对策的适用条件，以及相应的措施有哪些要能分清。（参看2003年考题）

（四）监理实施程序及原则（考核点一4）

1、教材第五章第三节。

2、考核可能涉及的主要内容：

（1）总的实施程序——从接受监理委托→监理任务完成的各阶段工作（见教材第五章第三节）。成立机构→制定规划…监理工作总结，其中重点是“编监理规划”和“规范化开展工作”。

（2）制定监理工作程序，规范化开展监理工作——指各项监理工作按规定程序操作，体现工作的时序性、分工的严密性、目标的明确性。各种工作程序贯彻在各课中（见《监理规范》5）——做什么？何时做？谁做？责任划分？

（3）实施原则——①公正独立自主；②权责一致；③总监负责制；④严格监理，热情服务；⑤综合效益。

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