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31.国外项目管理公司为设计单位提供的项目管理服务,主要是为( )服务。
A.交钥匙工程的设计阶段
B.设计总包单位
C.工艺设计过程
D.专业化设计单位
32.工程咨询公司最基本、最广泛的业务是( )。
A.为业主服务
B.为承包商服务
C.为贷款方式服务
D.为国际金融机构服务
33.在CM模式中,CM单位对设计单位( )。
A.有指令权
B.有合同关系
C.没有任何关系
D.没有指令权
34.EPC模式与D+B模式同样是采取总价合同,但仍存在一定的区别,基中最重要的区别是( )。
A.是否存在调价公式
B.是否约定不可预见的困难
C.是否聘请工程师
D.是否对现场数据负责
35.在下列建设工程组织管理模式中,不能独立存在的是( )。
A.总分包模式
B.CM模式
C.项目总承包模式
D.Partnerin9模式
答案:31 B 32 A 33 D 34 A 35 D
详解:31.答案:8为设计单位服务的项目管理主要是为设计总包单位服务。
32.答案:A为业主服务是工程咨询公司最基本、最广泛的业务,这里所说的业主包括各级政府(此时不是以管理者身份出现)、企业和个人。工程咨询公司为业主服务既可以是全过程服务(包括实施阶段全过程和工程建设全过程),也可以是阶段性服务。
33.答案:D CM单位对设计单位没有指令权,只能向设计单位提出一些合理化建议,因而CM单位与设计单位之间是协调关系。这一点同样适用于非代理型CM模式。这也是CM模式与全过程建设项目管理的重要区别。
34.答案:A总价合同并不是EPC模式独有的,但是,与其他模式条件下的总价合同相比,EPC合同更接近于固定总价合同(若法规变化仍允许调整合同价格)。通常,在国际工程承包中,固定总价合同仅用于规模小、工期短的工程。而EPC模式所适用的工程一般规模均较大、工期较长,且具有相当的技术复杂性。因此,在这类工程上采用接近固定的总价合同,也就称得上是特征了。另外,在EPC通用合同条件第l3.8款[费用变化引起的调整]中,没有其他模式合同条件中规定的调价公式,而只是在专用条件中提到。这表明,在EPC模式条件下,业主允许承包商因费用变化而调价的情况是不多见的。而如果考虑到前述第4.12款[不可预见的困难]的有关规定,则业主根本不可能接受在专用条件中规定调价公式。这一点也是EPC模式与同样是采用总价合同的D十B模式的重要区别。
35.答案:D Partnerin9模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的,较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM模式结合使用。这表明,Partnerin9模式并不能作为一种独立存在的模式。
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