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       三、进度控制的措施和主要任务
      （一）进度控制的措施(P2-P3) （掌握）
      监理工程师进度控制的措施应包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
      1．组织措施
      进度控制的组织措施主要包括：
       (1)建立进度控制目标体系，明确工程现场监理机构进度控制人员及其职责分工；
       (2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；
       (3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；
       (4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等；
       (5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
      
      2．技术措施
      进度控制的技术措施主要包括：
       (1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；
       (2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；
       (3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
      
      3．经济措施
      进度控制的经济措施主要包括：
       (1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
       (2)对应急赶工给予优厚的赶工费用；
       (3)对工期提前给予奖励；
       (4)对工程延误收取误期损失赔偿金；

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