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56.工程监理企业应当建立健全企业的信用管理制度,包括( )。
A.合同管理制度
B.与业主的合作制度
C.监理服务需求调查制度
D.经营管理制度
E.企业内部信用管理责任制度
57.在设计阶段,监理单位投资控制的主要任务包括( )。
A.开展技术经济分析,协调和配合设计单位,力求使设计投资合理化
B.审核概(预)算,提出改进意见,优化设计
C.根据总工期要求,协助业主确定合理的设计工期
D.通过收集类似建设工程投资数据和资料,协助业主制定建设工程投资目标规划
E.与外部有关部门协调相关事宜,保障设计工作顺利进行
58.在对建设工程投资进行全方位控制时,应注意( )。
A.认真分析建设工程及其投资的特点,了解各项费用的变化趋势和影响因素
B.对整个建设工程所有工作内容都要进行控制
C.协调好三大目标控制之间的关系
D.要根据各项费用的特点选择适当的控制方式
E.抓主要矛盾,有所侧重
59.监理工程师对施工阶段进度控制的任务有( )。
A.审查施工单位施工进度计划
B.对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制
C.协调各单位关系、预防并处理好工期索赔
D.工程付款控制
E.完善建设工程控制性进度计划
60.控制的基本环节工作包括( )。
A.规划、计划
B.投入、转换
C.反馈、对比
D.纠]E
E.检查、总结
答案:
56.A、B、C、E
解题要点:建立健全企业的信用管理制度是工程监理企业经营活动中“诚信‘’准则的要求,而经营管理制度不属信用管理制度范畴。
57.A、B、D
解题要点:选项C、E为设计阶段进度控制的主要任务。
58.A、D、E
解题要点:A、D、E为建设工程投资进行全方位控制时要注意的3个问题。选项B为进度控制的全方位控制注意事项,选项C为投资控制中的系统控制问题。
59.A、C、E
解题要点:B为施工阶段质量控制任务,D为施工阶段投资控制任务,所以选择A、C、E.
60.B、C、D
解题要点:控制流程可抽象为投入、转换、反馈、对比、纠正5个基本环节。
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