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.【背景】
某监理公司承担一写字楼的监理任务,合同中明确了投资监理的有关任务内容。
【问题】
(一)该楼的施工图预算是采用单价法编制的,监理工程师如何对其进行审查。
(二)合同规定,承发包双方进行工程款结算前,由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量,以此作为结算的依据。为此,承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告,在这种情况下,监理师如何进行工程计量? 承包方在监理师计量过程中如何做?
【答案】
(一)
1.做好审查前的准备工作,包括:①熟悉施工图纸;②了解预算包括的范围;③弄清预算采用的单位估价表。
2.选择合适的审查方法,按相应内容审查。其中,审查内容主要包括:
①审查工程量;②审查预算单价的费用;③审查其它有关费用。
3.综合整理审查资料,并与编制单位交换意见,定案后编制调整预算。
(二)
监理工程师的工程计量包括以下主要环节:
监理工程师接到承包方报告3天内按设计图纸核实已完工程数量,并在计量24小时前通知承包方。如果承包方无正当
理由不参加计量,由监理工程师自行进行计量,计量结果仍视为有效,作为工程价款支付的依据。监理工程师收到方报告后3天内未进行计量,从第4天起,承包方开列的工程量即视为已被确认,作为工程价款支付的依据。监理工程师不按约定时间通知承包方,使承包方不能参加计量,计量结果无效。承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件,并派人参加予以确认。
07建设工程监理案例分析考试模拟试卷(一)
本试卷均为案例分析题(共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
一、某监理公司承担了一项综合写字楼工程施工阶段的监理任务。工程进行了一段时间后,总监理工程师发现以下4个问题:
1.有时因控制流程混乱导致目标不能落实;
2.监理文件档案资料存放时不按要求分类存放;
3.个别焊工及电工无资格证就上岗作业。
4.施工组织设计中没有安全技术措施及专项施工方案。
总监理工程师及时组织召开项目监理部工作会议,让大家讨论存在的问题。
问题:
总监理工程师针对存在问题,请你做好以下工作:
1.绘出目标控制流程图,理顺控制流程的基本环节。
2.写出目标控制综合措施的基本内容。
3.归纳建设工程监理文件档案资料管理的主要内容。
4.按监理工作程序处理好特种作业人员无证上岗问题。
5.哪些分部分项工程应编制专项施工方案?专项施工方案应符合什么要求?
二、某国际工程项目承包合同总价是1000万欧元,合同工期为12个月,合同中无可调价条款,风险管理人员通过风险识别,认识到该工程项目将面临通货膨胀、材料价格上涨、付款拖延3个方面的风险。
经过市场调查和预测,上述3种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计值如下表所示:
问题:
1.风险损失衡量的含义是什么?建设工程风险损失包括哪几方面?本项目风险会导致什么损失产生?
2.试衡量该建设工程项目将面临的风险损失总额约为多少?约占合同额总价的百分比为多少?
3.在上述3种可能的风险中,哪种风险可能造成的损失大?
4.针对上述风险,你认为承包商在签合同时应如何加以防范?
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