注册监理工程师

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（四）监理工作目标

建设工程监理目标是指监理单位所承担的建设工程的监理控制预期达到的目标。通常以建设工程的投资、进度、质量三大目标的控制值来表示。

(1)投资控制目标：以年预算为基价，静态投资为万元(或合同价为万元)；

(2)工期控制目标：个月或自年月日至年月日；

(3)质量控制目标：建设工程质量合格及业主的其他要求。

（五）监理工作依据

(1)工程建设方面的法律、法规；

(2)政府批准的工程建设文件；

(3)建设工程监理合同；

(4)其他建设工程合同。

（六）项目监理机构的组织形式

项目监理机构的组织形式应根据建设工程监理要求选择。

项目监理机构可用组织结构图表示。

（七）项目监理机构的人员配备计划

项目监理机构的人员配备应根据建设工程监理的进程合理安排。

（八）项目监理机构的人员岗位职责(详见第五章第四节)

（九）监理工作程序

监理工作程序比较简单明了的表达方式是监理工作流程图。一般可对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序，例如：

1．分包单位资质审查基本程序；

2．工程延期管理基本程序；

3．工程暂停及复工管理的基本程序。

（十）监理工作方法及措施

1．投资目标控制的方法和措施

(1)投资目标分解。

1)按建设工程的投资费用组成分解；

2)按年度、季度分解；

3)按建设工程实施阶段分解；

4)按建设工程组成分解。

(2)投资使用计划。

(3)投资目标实现的风险分析。

(4)投资控制的工作流程与措施。

1)工作流程图；

2)投资控制的具体措施。

①投资控制的组织措施。

建立健全项目监理机构，完善职能分工及有关制度，落实投资控制责任。

②投资控制的技术措施。

在设计阶段，推行限额设计和优化设计；

在招标投标阶段，合理确定标底及合同价；

对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位；

在施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化。

③投资控制的经济措施。

及时进行计划费用与实际费用的分析比较。对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励。

④投资控制的合同措施。

按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付。减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜等。

(5)投资控制的动态比较。

1)投资目标分解值与概算值的比较；

2)概算值与施工图预算值的比较；

3)合同价与实际投资的比较；

(6)投资控制表格。

2．进度目标控制方法和措施

(1)工程总进度计划。

(2)总进度目标分解。

1)年度、季度进度目标；

2)各阶段的进度目标；

3)各子项目进度目标。

(3)进度目标实现的风险分析。

(4)进度控制的工作流程与措施。

1)工作流程图；

2)进度控制的具体措施。

①进度控制的组织措施。

落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。

②进度控制的技术措施。

建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。

③进度控制的经济措施。

对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。

④进度控制的合同措施。

按合同要求及时协调各方的进度，以确保建设工程的形象进度。

(5)进度控制的动态比较。

1)进度目标分解值与进度实际值的比较；

2)进度目标值的预测分析。

(6)进度控制表格。

3．质量目标控制方法与措施

(1)质量控制目标的描述。

1)设计质量控制目标；

2)材料质量控制目标；

3)设备质量控制目标；

4)土建施工质量控制目标；

5)设备安装质量控制目标；

6)其他说明。

(2)质量目标实现的风险分析。

(3)质量控制的工作流程与措施。

1)工作流程图；

2)质量控制的具体措施。

①质量控制的组织措施。

建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。

②质量控制的技术措施。

协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。

③质量控制的经济措施及合同措施。

严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。

(4)质量目标状况的动态分析。

(5)质量控制表格。

监理规划中，属质量目标控制方法与措施的内容为()。

A．质量目标规划

B．质量目标审核

C．质量目标状况的动态分析

D．质量信息及时归档保存

答案：C

在监理工作中，监理工程师对质量控制的技术措施是()。

A．制定质量监督制度

B．落实技术控制责任制

C．加强质量检查监督

D．制定协调控制程序

答案：C

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