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6.生产准备阶段
生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段。
生产准备阶段主要工作有:组建管理机构,制定有关制度和规定;招聘并培训生产管理人员,组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收;签订供货及运输协议;进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货;其他需要做好的有关工作。
【2008.4】建设单位招聘并培训生产管理人员,组织相关人员参加设备安装、调试等工作是 ( )阶段的工作。
A.建设准备 B.施工安装 C.生产准备 D.竣工验收
答案:C
7.竣工验收阶段
建设工程按设计文件规定的内容和标准全部完成,并按规定将工程内外全部清理完毕后,达到竣工验收条件,建设单位即可组织竣工验收,勘察、设计、施工、监理等有关单位应参加竣工验收。竣工验收是考核建设成果、检验设计和施工质量的关键步骤,是由投资成果转入生产或使用的标志。竣工验收合格后,建设工程方可交付使用。
竣工验收后,建设单位应及时向建设性质主管部门或其他有关部门备案并移交建设项目档案。
建设工程自办理竣工验收手续后,因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷,应及时修复,费用由责任方承担。
【2005.4】在工程建设程序中,建设单位进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货是( )阶段的工作。
A建设准备
B施工安装
C生产准备
D竣工验收
答案:C
【2006.52】下列内容中,属于建设程序中生产准备阶段的工作是( )。
A.组建项目法人
B.组建管理机构,制定有关制度和规定
C.招聘并培训生产管理人员
D.组织设备、材料订货
E.进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货
答案:BCE
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