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2013年监理工程师考试案例分析每日一练2.1

发表时间:2013/2/1 9:20:09 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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某建设项目由3个独立的单项工程构成,由某总承包商负责该建设项目的施工。该项目属于房屋建筑工程,某监理单位具有公路工程的乙级资质,经业主同意,承接 了该项目施工阶段的监理任务。总承包商将A单项工程中的桩基础、B单项工程中的高级装修、C单项工程中的幕墙分包了出去,在监理过程中,该监理单位借用了 其他监理单位的资质证书,因为这个监理单位具有房屋建筑工程的资质。总监理工程师在监理工作开始前确定了目标的控制基本环节工作,确定采用直线职能制监理 组织。业主与监理单位签订的监理合同有关内容如下:

(1)对工程设计中的技术问题,监理人有权要求设计人更改;

(2)按照安全和优化的原则,监理人审批工程施工组织设计和技术方案;

(3)监理人选择工程总承包人;

(4)监理人选择工程分包人;

(5)监理人应承担一部分对承包人的误期罚款;

(6)监理人可自主地发布开工令,停工令及复工令;

(7)合同当事人一方违约时,应按实际损失赔偿对方;

(8)业主责任的延期,监理人的合同责任期相应延长;承包人责任的延期,监理人的合同责任期不延长。

[问题]

1.监理单位违反了哪项经营活动准则?

2.工程分包应履行哪些程序?

3.请制订目标控制的基本环节?

4.请改正监理合同的错误之处。

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(责任编辑:vstara)

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