1.某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
答案:C
2.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。
A.建设行政主管部门
B.设计单位
C.业主委托的工程顾问公司
D.施工单位
答案:C
3.在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于( )。
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
答案:A
4.施工成本分析是在( )的基础上,对成本的形
成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
答案:C
5.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
答案:D
6.施工项目项目经理的任命权属于( )。
A.建设单位项目部
B.监理公司
C.施工企业法定代表人
D.施工企业董事会
答案:C
7.建设工程安全事故处理过程中,事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由( C )负责处理和落实。
A.项目所在地安全生产行政主管部门
B.事故调查组
C.发生事故的企业及其主管部门
D.项目所在地建设行政主管部门
8.基于网络的信息处理平台是由一系列的( A )
构成。
A.硬件和软件
B.文档资料
C.专用网站
D.计算机网络
9.建设工程项目竣工验收应由( C )组织。
A.监理单位
B.政府质量监督机构
C.建设单位
D.施工单位
10.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
答案:C
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