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严查项目现场履职,23人勒令撤换,数百人被通报!

发表时间:2018/3/7 10:43:43 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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自去年至今,安徽、福建等地严查施工现场履职。目前,已有600多个项目的项目经理、总监、安全员被公开通报。

特别是福建省,以工地现场查履职为主,一经核实,相关人员将被要求在10日内予以撤换,并且一年内不得再承接工程项目。

23人被责令撤换

3月1日,福建再次通报4名项目安全生产关键责任人。初步统计,目前已有23人因长期不在岗履职被福建省住建厅通报并责令撤换。

3月1日,通报1个技术负责人、2个安全员、1个项目总监;

11月3日,通报4个项目经理;

11月1日,通报1个项目经理、2个技术负责人、3个安全员、1个项目总监;

9月15日,通报7个项目经理,1个项目总监。

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以上人员均被要求在10日内予以撤换,并且一年内不得在省内承接工程项目。

安徽省:采用人脸识别和物联网技术,进行“出勤加工时”双重考核。2017年11月,更是一次性通报了考勤较差的578个项目的项目经理和项目总监。

浙江杭州:自2018年1月1日起,在余杭区行政范围内的建筑工程和市政公用工程,对施工和监理项目部现场管理人员实行脸部识别考勤。

怎么查出来的?

除了借助“人脸识别”等高科技仪器,福建省更强调到现场检查、询问。

不仅要现场核对文件签字,还会进行现场(电话)询问、现场通过微信发送身份证和签字照片、检查施工现场有无办公桌、询问开机密码、询问塔吊和施工升降机数量等。这样“真刀真枪”的现场检查,对于长期不在现场的“挂证族”,一查一个准。

已检查出的主要问题有:

1、签字由他人代签。

2、现场无办公桌,或办公桌与他人共用一张,但不知道电脑开机密码。

3、项目经理不知道项目技术负责人的姓名。

4、现场询问,其回答与现场实际不符;

5、施工组织设计、图纸会审纪要、安全技术交底、分部(子分部)工程验收表、监理整改通知回复单等,由他人代签。

6、拒绝配合检查,要求通过微信发送身份证和签字照片时,拒绝发送;检查组2次致电项目经理,都拒绝接听。

从目前情况来看,2018年对建设工程安全生产关键责任人到岗履职的专项督查将持续开展,力度会更大。


(责任编辑:lqh)

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