一级建造师

二、多项选择题（每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分）

71、建设工程项目的实施阶段包括（ ABDE　）。

A．设计阶段 　B．设计准备阶段 　C．可行性研究性阶段 　D．施工阶段 　E、动用前准备阶段

【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。见教材P2。

72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ABE　）。

A．业主方 　B．设计方 　C．施工方 　D．供货方 　E．项目总承包方

【解析】综合题目，在项目管理的各方中需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有业主方、设计方、项目总承包方。见教材P2-4。

73、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ BC　）。

A．指令路径较短 　B．指令湖泊是惟一的 　C．不能跨部门下达指令

D．只适用于大型工程项 　E．允许越级指挥

【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，线性组织指令源是唯一的、不能跨部门下达指令。见教材P6。

74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ABC　）对各项工作的管理职能分工。

A．项目经理 B．各工作部门 　C．各工作岗位 D．总包与专业分包 E．专业分包与劳务分包

【解析】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的管理职能分工。见教材P9。

75、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ABC　）。

A.业主方自行完成其项目管理任务 　B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

【解析】在国际上，业主方项目管理的方式有3种可能：业主方自行完成其项目管理任务、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务。见教材P13。

76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ABE　）编制。

A．业主方 　B．业主方的项目管理单位 　C．设计方 　D．施工监理方 　E．项目总承包方

【解析】项目管理规划属于业主方的项目管理范畴，如果采用建设项目总承包模式，业主方可以委托总承包方编制项目管理规划。见教材P12。

77、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（ DE　）报告。

A．项目业主代表 　B．项目业主 　C．施工方项目经理 　D．监理工程师 　E．总监理工程师

【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告。见教材P22。

78、常用的建设工程项目施工成本设计可按（ ACD　）编制。

A．施工成本组成 　B．人力资源需求 　C．子项目组成 　D．工程进度 　E．材料种类

【解析】常用的建设工程项目施工成本计划可按施工成本组成、子项目组成、工程进度编制。见教材P27。

79、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ ACD　）。

A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 　B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C．法定人工费增长费用 　D．非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括完成合同之外的额外工作所花费的人工费用、法定人工费增长费用、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费等。见教材P32。

80、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ ABE　）。

A．非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用 　B．因政策调整导致材料价格上涨的费用

C．因质量原因地行工程返工所增加的材料费 　D．因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用

E．由业主原因造成的材料损耗费

【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用、因政策调整导致材料价格上涨的费用、由业主原因造成的材料损耗费等。见教材P32

81、在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（ BCE　）。

A．因机械故障停工维修而导致的窝工费 　B．因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

C．非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费 　D．因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

E．由于完成额外工作增加的机械使用费

【解析】在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费、由于完成额外工作增加的机械使用费等。见教材P32。

82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（ BE　）。

A．能够直观地显示偏差分析所需用的资料 　B．能够准确表达施工成本的绝对偏差

C．能够准确表达施工成本的相对偏差 　D．能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差

E．能够直观地显示偏差的严重程序

【解析】考察施工成本控制的方法。横道图法有形象、直观、一目了然等优点。见教材P39。

83、地行分部分项工程施工成本分析时，其资料包括（ BCE　）。

A．工程合同总价 　B．实耗人工和材料 　C．施工预算 　D．工程概算 　E．实际工程量

【解析】进行部分项工程施工成本分析时，其资料包括投标报价成本、实耗人工和材料、施工预算、实际工程量。见教材P44。

84、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ AC　）。

A.总进度规划 B.设计透度计划 C.项目子系统进度计划 D.施工进度计划 E.业主方项目实施进行计划

【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括总进度规划(计划) 、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划系统等。见教材P47。

85、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ ABC）的标识。

A．计划层 　B．计划对象 　C．工作类别 　D．计划方式 　E．计划目标

【解析】在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项地编码，编码时应考虑地因素包括对不同计划层地标识、不同计划对象地标识、不同工作的标识。见教材P57。

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（责任编辑：vstara）