一级建造师

三、案例分析题(共5题，前3题各20分。后2题各50分，总计120分)。

【案例l】

某项目经理部本年计划节约’’三材’’的目标为ll0000元，实际节约l20000元，上年节约105000元，本企业的先进水平节约l28000元。

问题：

1.什么是施工成本分析?主要依据有哪些?

2.根据材料编制对比表，并对表进行相应的分析。

参考答案：

1.施工二成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

它贯穿于施工成本管理的全过程，主要利用施工项目的成本核算资料，与计划成本、预算成本以及类似施工项

目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动原因，检查成本计划的合理性，深入揭示成本变动的规律，以便有效地进行成本管理。

主要依据：会计核算、、业务核算、统计核算所提供的依据。

(1)将实际指标与目标成本对比：检查目标完成情况，分析完成目标的积极因素和影响目标完成的原因，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。

(2)将实际指标与上期实际指标对比：可以看出各项技术经济指标的动态情况，反映施工项目管理水平的提高

程度。

(3)将实际指标与先进水平对比：可以反映本项目的技术管理和经济管理与其他项目先进水平的差距，进而采

取措施赶超先进水平。

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（责任编辑：vstara）

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