一级建造师

三、案例分析题(共5题，前3题各20分。后2题各50分，总计120分)。

【案例l】

某项目经理部本年计划节约’’三材’’的目标为ll0000元，实际节约l20000元，上年节约105000元，本企业的先进水平节约l28000元。

问题：

1.什么是施工成本分析?主要依据有哪些?

2.根据材料编制对比表，并对表进行相应的分析。

【案例2】

某建筑工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，并且建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。

在基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，而没有按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用的该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。而施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，因此不会发生安全问题.仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事所引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构是"小题大做"，致使工程延期，因此要求监理单位对此事承担相应的责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位并未及时验收，而在施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。

问题：

1.在施工阶段，施工单位的做法存在哪些不妥之处?请说明理由。

2.建设单位的做法存在哪些不妥之处?

3.就施工单位采用新的基坑支护施工方案问题，项目监理机构还应做哪些工作?

4.施工单位不同意无偿修复是否合理?请说明原因。

【案例3】

某建设单位承揽了一综合楼工程项目，该工程位于城市的中心地段，建筑面积为45000㎡，施工现场占地面积为30000㎡。总工程师领导各小组进行了该项目施工总进度计划的编制。

问题：

1.简述施工总平面图设计原则。

2.简述施工总进度计划的编制步骤。

3.施工进度计划的调整方法有哪些?

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（责任编辑：vstara）

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