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2011年一级建造师考试项目管理知识点辅导1

发表时间:2011/3/23 9:48:46 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试,此处特地整理编辑了2011年一级建造师考试中建设工程项目管理这门课辅导资料,希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮助!

进度计划的编制方法

1.工程网络计划分为:双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划,单代号搭接网络计划。

2.工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。

3.单代号搭接网络图的几种逻辑关系:STS、FTF、STF、FTS.

4.国际上,工程网络计划有许多名称,如:CPM,PERT,CPA,MPM等

5.工程网络计划按持续时间的特点划分为:肯定型问题的网络计划,非肯定型问题的网络计划,随机网络计划

6.按工作和事件在网络图中的表示法划分为:事件网络和工作网络7.按计划平面的个数划分为,单平面网络图,多平面网络图。

8.美国多使用双代号网络计划,欧州则较多使用单代号搭接网络计划。

9.总时差最小的工作就是关键工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。

10.当考虑压缩关键工作的持续时间时,必须考虑下列因素:①缩短时间不能影响质量和安全工作②有充足备用资源的工作③缩短时间所需增加费用相对较少的工作④考虑工作的可村缩性

11.总时差是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。

12.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

13.本工作的紧后工作为关键工作时,该工作的自由时差等于总时差。

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