一级建造师

案例1

一、背景

某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。

事件1：

由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

事件2：

施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。

事件3：

某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价格的变化，机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。

事件4：

该机电安装企业为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。

二、问题

1.事件1中，劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。

2.事件2中，施工合同变更的程序是否正确?如不正确，请说明正确的做法。

3.事件3中，监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。

4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件4中该企业是运用哪方面的方法来预防风险的?

三、分析与参考答案

1.事件1中，劳务分包企业不可以向业主提出工期延长的要求。

原因：劳务分包企业就此事件应该提出工期延长的要求，但只能向施工总承包单位提出(劳务分包企业与施工总承包企业有合同关系)，施工总承包单位再以自己的名义向业主提出工期延长的要求。

2.事件2中，施工合同变更的程序不正确。

正确做法：

业主提出的合同变更要求，经监理工程师审查同意，由监理工程师向承包方提出合同变更指令。

3.监理工程师不会批准该变更价格报告。

理由：

该变更价格报告提出的时间超出了规定的时限，应该是在变更发生后的l4d内提出。

4.合同风险的因素有政治因素、经济因素、技术因素、投标因素、管理因素和公共关系因素。

合同风险的防范主要有预防风险、减少风险、分散风险和转移风险。事件4中，该机电安装企业运用的是分散风险的方法来预防风险的。

编辑推荐：

2015年一级建造师报名时间

2015年一级建造师报考条件

2015年一级建造师教材预定

2015年一级建造师网络辅导保过培训班

（责任编辑：vstara）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页