一级建造师

为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试，此处特地整理编辑了2011年一级建造师考试辅导资料，希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮助！

工作1-3的总时差为2，工作1-4的总时差为1，所以选项D错。

工作2-7的完成节点为关键节点，所以其总时差与自由时差相等。

例题．在下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有(    )。

A．计算工期为14天    B．工作A、D、F为关键工作

C．工作D的总时差为3天    D．工作E的总时差和自由时差均为2天

E．工作B的总时差为2天，自由时差为0天

F．工作C的总时差和自由时差均为2天

答案、A、B、F

分析：本题主要考察时标网络计划时间参数的计算。在时标网络计划中，没有波形线的线路为关键线路，故工作A、D、F、I为关键工作。工作B和工作E的总时差为1天，自由时差为0天。

例题．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差(    )周。

A．均为0    B．分别为1和0   C．分别为2和0    D．均为4

答案：C。

分析：要先找出关键线路：CEI。A的紧后工作的总时差分别为G：4周，H：1周；I：0周。A的总时差为min[4+0;1+1;1+2]=2。A上无波形线，所以其自由时差为0。

例题．某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明(    )。

A．第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期（是为拖后2周）

B．第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周（A是关键工作）

C．第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周（还有一条关键线路：AEHK未提前）

D．第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期（其总时差为2周）

E．在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常（工作F不得而知，工作I明显超前，不正常）

答案：BD。

分析：先找关键线路：AEHK；AFIK；

例题．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为(    )。

A．工作A、工作C和工作E    B．工作B、工作D和工作F

C．工作C、工作E和工作F    D．工作B、工作E和工作F

答案：B。

分析：对于这道题，要先根据已知条件，算出各工作的最早开始时间和最早完成时间，算出工期，再根据标号法源节点法往前推，就能划出关键线路，或计算出时间间隔，根据定义找出关键线路。

各工作的最早开始时间和最早完成时间为：

A：ESA=O，EFA=6；

B：根据FTF=1，EFB=7，ESB=7-8=-1，显然不合理，为此，应建立一个虚工作S（起点节点）和工作B相连，ESB=O，EFB=8

C：根据STF=14，ESC=2，EFC=14

D：根据FTS=10，ESD=8+10=18，EFD=18+5=23；

E：首先根据FTF=6，ESE=20-7=13，EFE=14+6=20

其次根据STS=4，ESE=4，EFE=11，

所以取大值，ESE=13，EFE=20

F：根据STS=4 ESF=22，EFF=24

根据STF=6 ESA=19-4=15，EFA=13+6=19

所以取大值 ESF=22，EFF=24

工期为24，再根据标号法源节点法往前推，就能划出关键线路：SBDF。

第二种方法：

LAGA,B= EFB(=8)- EFA(=6)-1=1

LAGB,D= ESD(=18)- EFB(=8)-10=0

LAGD,F= ESF(=22)- ESD(=18)-4=0,因为B工作是和S虚工作相联的，所以SBDF是一条关键线路。

LAGB,E= ESE(=13)- ESB(=O)-4=9

LAGA,C= EFC(=14)- ESA(=O)-14=0

LAGC,E= EFE(=20)- EFC(=14)-6=0

LAGE,F= EFF(=24)- ESE(=13)-6=5

所以只有SBDF是关键线路。

这只是个解题思路，在考试时，可千万别这样写出计算过程，可直接在图上用铅笔在图上画。）

1Z203024关健工作和关键路线的概念

⑴关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。

⑵关键路线是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。

⑶当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：

·缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；

·有充足备用资源的工作；

·缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

1Z203025时差的概念

⑴总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

⑵自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

1Z203030掌握建设工程项目进度控制的方法

1Z203031建设工程项目进度控制的组织措施

⑴正如1Z201032／⑴所述，组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度

目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

⑵在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

⑶正如1Z203011／⑵所述，进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。

这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

⑷应编制项目进度控制的工作流程，如：

·确定项目进度计划系统的组成；

·各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

⑸进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：

·会议的类型；

·各类会议的主持人及参加单位和人员；

·各类会议的召开时间；

·各类会议文件的整理、分发和确认等。

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