一级建造师

一、单项选择题

1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，因此它的内容涉及的范围与深度(　)。

A、一经编制则不得改变

B、必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C、不会因项目而变化

D、可按《建设工程项目管理规范》标准化

2、下列属于项目管理规划大纲编制内容的是(　)。

A、项目管理目标规划

B、确定施工单位

C、项目总体工作计划

D、项目技术方案

3、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(　)文件。

A、标准性

B、操作性

C、示范性

D、纲领性

4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括(　)。(2015年真题)

A、项目管理规划原则和内容

B、项目管理规划大纲和配套措施

C、项目管理规划大纲和实施大纲

D、项目管理规划大纲和实施规划

5、下列关于建设工程项目管理规划的说法中，正确的有(　)。

A、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件

B、建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制

C、所有项目的管理规划的内容是完全相同的

D、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

6、项目管理规划包括(　)和项目管理实施规划两类文件。

A、项目管理规划方案

B、项目管理规划大纲

C、项目管理实施细则

D、项目管理实施计划

7、根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括项目管理规划大纲和(　)两类文件。

A、项目管理计划

B、项目管理实施细则

C、项目管理操作规划

D、项目管理实施规划

8、按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为(　)。

A、项目管理规划策划和项目管理实施规划

B、项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C、项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D、项目管理决策策划和项目管理实施策划

9、(　)阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。

A、施工

B、监理

C、项目管理

D、设计

10、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括(　)。

A、项目管理目标规划

B、项目采购与资源管理规划

C、项目招标和发包工作程序

D、职业健康安全和环境管理计划

11、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是(　)。

A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B、由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理

C、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

D、设计的进度直接影响工程的进展

12、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，项目管理实施规划应由(　)组织编制。

A、项目技术负责人

B、项目经理

C、企业技术负责人

D、企业生产负责人

13、项目管理规划大纲应由(　)编制。

A、组织的管理层或组织委托的项目管理单位

B、设计单位

C、项目经理

D、业主方

14、编制项目管理规划大纲的工作包括：①分析项目环境和条件;②收集项目有关信息资料;③确定项目管理组织模式、结构和职责;④明确项目管理内容;⑤明确项目目标;⑥汇总整理，报送审批;⑦编制项目目标计划和资源计划。它们的正确次序是(　)。

A、⑤①②③④⑦⑥

B、②⑤①③④⑦⑥

C、⑤①②④③⑦⑥

D、②⑤①④③⑦⑥

15、项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，正确的编制程序是(　)。

A、①→②→③→④

B、②→①→④→③

C、①→②→④→③

D、②→①→③→④

16、项目管理规划大纲的编制依据不包括(　)。

A、可行性研究报告

B、招标文件及有关合同文件

C、同类项目的相关资料

D、相关市场信息与环境信息

17、编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目环境和条件后的程序是(　)。

A、确定项目管理组织模式、结构和职责

B、明确项目管理内容

C、收集项目的有关资料和信息

D、编制项目目标计划和资源计划

18、项目管理实施规划的编制依据不包括(　)。

A、项目管理规划大纲

B、项目条件和环境分析资料

C、同类项目的相关资料

D、可行性研究报告

19、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由(　)组织编制。

A、项目技术负责人

B、项目经理

C、企业生产经营负责人

D、企业技术负责人

20、编制项目管理实施规划首先要完成的是(　)。

A、分析项目条件和环境

B、熟悉相关法规和文件

C、了解项目相关各方的要求

D、组织编制

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