为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试,此处特地整理编辑了2011年一级建造师考试中建设工程项目管理模拟试题,希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮助!
32 、下列关于人力资源管理任务的说明,正确的是( )。
A.组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程
B.在项目生命周期内,制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性,又要随着项目的进展做必要的修改
C.形成合适的团队机制,可以提高项目管理班子的工作效率
D.项目管理班子成员可以通过外部招聘获得,也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配
E.在矩阵组织机构中,当项目经理和职能经理意见不一致时,以职能部门意见为准
标准答案:A, B, C, D
解 析:组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。在项目生命期内,制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性,又要随项目的进展作必要的修改,以适应变化了的情况。项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得,也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配。形成合适的团队机制,以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率。在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。在这种情况下,应在组织层次,在职责、权限、利益等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系,使项目团队能够有效地开展工作。
33 、建设工程项目总承包的意义在于( )。
A.总价包干
B.交钥匙
C.设计与施工过程的组织集成
D.促进设计与施工紧密结合
E.为项目建设增值
标准答案:C, D, E
解 析:建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
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