一级建造师

2021年一级建造师考试项目管理真题多选题71-80

71.应当及时修订生产安全事故应急预案的情形有( )。

A.依据的上位预案中的有关规定发生重大变化

B.编制人员构成发生重大变化

C.重要应急资源发生重大变化

D.面临的事故风险发生重大变化

E.应急演练中发现问题需要修订

【答案】ACDE

【解析】有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档：

(1)依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的;

(2)应急指挥机构及其职责发生调整的;

(3)面临的事故风险发生重大变化的;

(4)重要应急资源发生重大变化的;

(5)预案中的其他重要信息发生变化的;

(6)在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的;

(7)编制单位认为应当修订的其他情况。

72.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时,应进行的检验项目包括( )。

A.承载力

B.材料性能

C.挠度

D.裂缝宽度

E.外观质量

【答案】ACD

【解析】钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验;不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。

73.在项目的实施阶段,项目总进度应包括( )进度。

A.设计前准备阶段的工作

B.设计工作

C.项目建议书的编制工作

D.招标工作

E.项目动用后的保修工作

【答案】ABD

【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括：

(1)设计前准备阶段的工作进度。

(2)设计工作进度。

(3)招标工作进度。

(4)施工前准备工作进度。

(5)工程施工和设备安装进度。

(6)工程物资采购工作进度。

(7)项目动用前的准备工作进度等。

74.关于安全技术交底要求的说法，正确的有( )。

A.必须采用新的安全技术措施

B.必须实行逐级安全技术交底制度

C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底

D.必须采用两阶段技术交底

E.保持书面安全技术交底签字记录

【答案】BCE

【解析】安全技术交底的要求

(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。

(2)技术交底必须具体、明确，针对性强。

(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题。

(4)应优先采用新的安全技术措施。

(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。

(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。

(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。

(8)保持书面安全技术交底签字记录。

75.关于分部分项工程成本分析的说法正确的有( )。

A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行分析

D.主要分部分项工程要做到从开工到峻工进行系统的成本分析

E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析

【答案】ABD

【解析】A选项正确

B选项正确

C选项错误;由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。

D选项正确

E选项错误;月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于施工项目来说具有特别重要的意义。

76.对某模板工程进行抽样检查,发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和标高等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析,上述质量问题累计频率依次为41%，79%、89%、98%和100%，需要进行重点管理的A类问题有( )。

A.平面水平度

B.垂直度

C.标高

D.表面平整度

E.截面尺寸

【答案】DE

【解析】将累计频率0~80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。

所以，DE是A类问题，A为B类问题，BC为C类问题。

77.关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有( )。

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

【答案】ABCE

【解析】D选项错误;业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

78.项目质量控制体系的运行环境包括( )。

A.项目的合同结构

B.质量管理的人员配置

C.质量 管理的政府监督制度

D.质量管理的物质资源配置

E.与质量管理的组织制度

【答案】ABDE

【解析】运行环境：

1)项目的合同结构

建设工程合同是联系建设工程项目各参与方的纽带，只有在项目合同结构合理，质量标准和责任条款明确，并严格进行履约管理的条件下，质量控制体系的运行才能成为各方的自觉行动。

2)质量管理的资源配置

质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置：实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。

3)质量管理的组织制度

项目质量控制体系内部的各项管理制度和程序性文件的建立，为质量控制系统各个环节的运行，提供必要的行动指南、行为准则和评价基准的依据，是系统有序运行的基本保证。

79.根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括( )。

A.工程概况

B.施工方法及工艺要求

C.施工部署

D.施工现场平面布置

E.施工准备与资源配置计划

【答案】ABE

【解析】施工方案的主要内容如下：

(1)工程概况。

(2)施工安排。

(3)施工进度计划。

(4)施工准备与资源配置计划。

(5)施工方法及工艺要求。

80.建设工程施工招标应当具备的条件有( )。

A.有编制招标文件和组织评标的能力

B.招标人已经依法成立

C.有相应资金或资金来源已经落实

D.初步设计及概算应当履行审批程序的，已经批准

E.有招标所需的设计图纸及技术资料

【答案】BCDE

【解析】建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：

招标人已经依法成立;

初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;

招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，

已经核准;

有相应资金或资金来源已经落实;

有招标所需的设计图纸及技术资料。

这些条件和要求，一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化，另一方面，也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。

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