一级建造师

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一级建造师考试建设工程项目管理复习指导

1Z201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具

1Z201031 组织论的基本内容

1Z201032 组织与目标的关系

1Z201033 项目结构图

1Z201034 项目管理的组织结构图

1Z201035 项目管理任务分工表

1Z201036 项目管理职能分工表

1Z201037 工作流程图

1Z201038 合同结构图

1Z201031 组织论的基本内容（P.6）

1、组织论的概念

2、常用的组织结构模式：职能组织结构，2012年一级建造师报名时间线性组织结构，矩阵组织结构

3、职能组织结构：指令源多

4、线性组织结构：只有一个指令源，指令路径长

5、矩阵组织结构：指令源有两个适用于大的组织系统

6、组织结构反映指令关系；组织分工反映任务分工和管理职能分工，是相对静态的组织关系

7、工作流程组织反映组织系统中工作之间的逻辑关系，是动态关系

8、基本的组织工具有：组织结构图，任务分工表，管理职能分工表，工作流程图

1Z201032 组织与目标的关系（P.7）

1、系统的目标决定了系统的组织

2、组织是系统目标能否实现的决定性因素

3、控制项目目标的主要措施包括：组织措施，管理措施，经济措施，技术措施。

4、组织措施是最重要的措施

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