一级建造师

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一级建造师考试建筑工程管理实务复习指导

一、进度管理

1、自由时差的计算：某工作的自由时差= min(紧后工作的最早开始时间-本工作最早完成时间)2、总时差与自由时差的关系：某工作的总时差=本工作的自由时差+min(紧后工作总时差)3、异节奏流水：T=(m+n-1)*K,n=b/k(k=流水节拍的最大公约数)；无节奏性流水，流水步距的确定方法：累加数列，错位相减，取大差。4、双代号时标网络：TFi-j= FFi-j +min{TFj-k }(从后往前计算)。5、加快施工进度措施的关键工作时，注意：①该工作要有充足的备用资源；②该工作增加的费用相对较少；③不影响工程的质量、安全和环境。6、隐蔽工程剥离性复验，隐蔽工程已经验收，面层已经施工，监理（发包方）有权要求承包方剥离检验。检验合格，索赔工期（剥离、修复时间）、费用成立。检验不合格，索赔工期（剥离、修复时间）、费用不成立。

二、质量管理

项目质量计划编制的基本规定

（1）应由项目经理主持编制项目质量计划。

（2）质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，2012年一级建造师报名时间且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。

（3）质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。

进场材料质量控制的要点

1．掌握材料信息，优先供货厂家；

2。合理组织材料供应，确保施工正常进行；

3．合理组织材料使用，减少材料损失；

4。加强材料检查验收，严把材料质量关；

5．要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；

6．加强现场材料管理。

钢材(水泥)的质量管理要求

1．必须是由有国家批准的生产厂家，具有资质证明；

2．每批供应的钢材(水泥)必须具有出厂合格证；

3．进口的钢材(水泥)必须有商检报告；

4．进入现场的每一批（钢筋60t、水泥袋装200t（散装不超过500t））钢材(水泥)必须封样送检复试；

5．进入施工现场每一批钢材(水泥)应标识品种、规格、数量、生产厂家、检验状态和使用部位，并码放整齐。

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