一级建造师

为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试，此处特地整理编辑了2011年一级建造师考试中建设工程项目管理模拟试题，希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮助！

29 、下列管理措施属于投资控制纠偏措施的是（  ）。

A．调整项目组织结构

B．调整项目管理人员班子

C．调整投资控制的方法和手段

D．优化施工方法

E．采取价值工程的方法

标准答案：C， E

解 析：管理措施，如：采取限额设计的方法，调整投资控制的方法和手段，采用价值工程的方法等。

30、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（  ）。

A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年

B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理

C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

E．项目经理对工程项目施工过程全面负责  标准答案：A， B， D， E

解 析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

31 、以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是（  ）。

A．项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

B．项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C．项目经理的主要任务是项目目标的控制

D．项目经理不是一个技术岗位

E.项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定

标准答案：B， C， D， E

解 析：在国际上，项目经理的地位和作用，以及其特征如下：

项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；    它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制；   在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；   它是一个组织系统中的管理者，至于它是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

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