一级建造师

三、案例分析题(共5题.( 一)、(二)、(三)题各20 分，(四)、(五) 题各30 分)

(1)某县行政中心主楼工程经有关部门批准，由政府投资兴建，该工程属于县重点建设工程。项目规模约为35000m2;地上12层、地下2层;总投资约3000万元人民币，建设地点位于该县新政务区。建设单位通过公开招标的方式选定了一家具有施工总承包一级资质的施。[企业为中标单位，并与其签订了工程总承包合同。为了保证该项目能按双方的约定顺利启动实施，开工前，承包单位作了详细的施工实施规划，内容包括：(1)工程概况;(2)施工部署;(3)施工项目组织构架;(4)施工进度计划;(5)劳动力供应计划;(6)施工准备工作计划;(7)施工平面图;(8)技术组织措施计划;(9)文明施工及环境保护规划;(10)项目通信管理;(11)技术经济指标分析。

(2)某工程基础工程施工阶段分解为挖土方、做垫层、砌基础、回填土四个施工过程，三个施工段组织流水施工，各施工过程在各施工段上的持续时间为挖土方4d，做垫层1d，砌基础5d，回填土3d根据该工程所绘制的双代号网络图如下图所示。 问题：(1)请指出该网络图中存在的错误并改正，计算该网络计划的工期。(2)简述网络计划的应用程序。(3)简述双代号网络计划的排列方法。该网络计划是按哪种排列法?(4)简述双代号网络计划关键线路的确定方法，确定该网络计划的关键线路，并在图上用双线标出。(5)计算在第5周末进行检查时累计完成造价是多少?按净值法计算其进度偏差是多少?(6)如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生什么影响?

(3)某写字楼工程进行施工，为赶在冬季到来前主体工程施工完成，项目组决定延长施工时间，每天仅在凌晨2点至4点停止施工，其余时间均正常施工。该工程工作时间的延长严重影响了附近居民的休息。投诉电话不断打到有关管理单位。有关管理单位对这些意见进行了处理，对该项目组进行了教育，并处以罚款。同时承包商在施工过程中产生的各种固体废弃物、粉尘等给周边环境造成了较大的污染和危害，有关单位要求该承包商建立职业健康安全与环境管理体系，并对有关人员进行培训。问题1.《建设工程安全生产管理条例》对承包商在施工过程中的环境保护责任是如何规定的?承包商施工噪声控制的要求有哪些?2.承包商在施工过程中进行环境保护的主要措施有哪些?施工现场围挡设置要求包括哪些内容?3.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》中规定，新建、改建、扩建的建设项目可能产生环境噪声污染的，建设单位必须提出环境影响报告书，其内容包括哪些?4.施工企业建立环境管理体系的步骤有哪些?5.施工企业建立职业健康安全管理体系的步骤有哪些?

(4)某年5月，某制衣公司准备投资600万元兴建一幢办公兼生产大楼。该公司按规定公开招标，并授权由有关技术、经济等方面的专家组成的评标委员会直接确定中标人。招标公告发布后，共有6家建筑单位参加投标。其中一家建筑工程总公司报价为480万元(包工包料)，在公开开标、评标和确定中标人的程序中，其他5家建筑单位对该建筑工程总公司报送480万元的标价提出异议，一致认为该报价低于成本价，属于以亏本的报价排挤其他竞争对手的不正当竞争行为。评标委员会经过认真评审，确认该建筑工程总公司的投标价格低于成本，违反了《招标投标法》有关规定，否决其投标，另外确定中标人。

(5)某市轨道交通2号线越江隧道工程由该市地铁建设有限公司投资兴建。该项目为该市建设规划的重要项目之一，且已列入地方年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故地铁建设公司委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。经过公开开标、评标后，最终由该市隧道工程股份有限公司(以下简称隧道公司)中标，双方签订了总承包合同。然后，隧道公司又将该工程中的旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构工程专业分包给某矿山工程公司。2003年10月1日，该越江隧道的旁通道，发生大量流沙涌人，引起隧道受损及周边地区地面沉降，造成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷，造成直接经济损失1.4亿元。因事故处理及时，未造成人员伤亡。经调查，造成事故的原因是分包商某矿山公司指定的冻结法施工方案调整存在缺陷，施工过程中在旁通道冻结条件不太充分的情况下，进行开挖;分包项目存在漏洞，总包单位也未就施工方案向分包公司做说明，隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质量检查。

参考答案：

三、案例分析题(共5题.( 一)、(二)、(三)题各20 分，(四)、(五) 题各30 分)

(1) :

(1)施工项目管理实施规划是在开工前，由项目经理主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。两者关系密切，实施规划依据规划大纲进行编制，并贯彻规划大纲构相关精神，对规划大纲确定的目标和决策作出更具体的安排，以指导实施阶段的项目管理。

(2)承包单位的项目实施规划内容不完整，其中缺少施工方案和资源供应计划这两方面的内容。另外，施工项目组织构架、文明施工及环境保护规划属于施工项目管理规划大纲中的内容，不应包含在项目实施规划中。属于多余内容，应予去除。(2) :

(1)网络图中错误：有多余虚工作;节点编号重复;箭头节点编号小于箭尾节点编号，逻辑关系错误。

改正如下。

该网络计划的工期等于计算工期：TP=23d.

(2)网络计划的应用程序：准备阶段;绘制网络图阶段;时问参数计算与确定、关键线路;编制可行网络计划;优化并确定正式网络计划;实施、调整与控制阶段;结束阶段。

(3)施工网络图的排列方式有：混合排列法、按施工段排列法、按楼层排列法、按施工单位或按专业排列法、按栋号排列法、按室内外排列法。该网络计划是按施工段排列法。

(4)关键线路的确定方法有：从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最长;从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最小。

本例关键线路有一条：l—2—3—4—8—9—12—13—14.

(5)累计完成造价：A+D+4/5B+2/3C=2+4+10*4/5+6*2/3=18万元

到第5周末应完践的预算造价可从圈中分析，应完成A、B、C、D，故，A+B+C+D=2+10+6+4=22万元

根据净值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP/BCWS=18-22=-4万元，即进度延误4万元。

进度绩效指数为SPI=BCWP/BCWS=18÷22=0.818=81.8%，即完成计划的81.8%。

(6) 工作A实际进度正常，不影响工期工作B实际进度拖后一周，由于B工作是关键工作。故其实际进度使工期延长一周;工作C实际进度拖后一周，由于C工作总时差为一周，故其实际进度对网络计划工期不造成影响;工作D实际进度正常，不影响工期

(3) :

根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，承包商对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施;承包商应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或减少粉尘、废水、废气、固体废弃物(建筑垃圾、生活垃圾)及噪声、振动和施工照明对人和环境的污染和危害;在城市市区的建设工程中，承包商应当对施工现场实行封闭围挡。

(2)施工噪声控制要求内容如下：①建成区内的新建项目，建设、设计、承包商应采用低噪声的工艺和施工方法;②建筑施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时，承包商应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能开工;③在城市建成区内，禁止中午和夜间进行产生噪声的建筑施工作业(中午12时至下午2时，晚上ll时至第二天早上7时)。

2.(1)承包商在施工过程中进行环境保护的主要措施如下：(4) :

(1)中标人的投标应当符合下列条件之一：①能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;②能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外。

(2)依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上的单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3.(5) :

(1)由于该项目的施丁图纸及有关技术资料齐全，因而其标底可采用工料单价法或综合单价法进行编制。

(2)本项目征地工作尚未全部完成，尚不具备施工招标的必要条件，因而尚不能进行施工招标。不应编制两个标底，根据规定，一个工程只能编制一个标底，不能对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。

(3) 根据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责如下：①落实安全生产责任制度;②落实安全生产规章制度和操作规程;③确保安全生产费用的有效使用;④根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患;⑤及时、如实报告生产安全事故。

(4)根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，总承包商和分包商之间的安全生产责任关系如下：①建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产责任负总责;②总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任;③分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。本案例中总包单位未就施工方案向分包公司做说明，是总包单位没有尽到自己的职责，应当由总包单位承担主要责任。

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（责任编辑：vstara）

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