一级建造师

为了帮助考生更好的复习2012年一级建造师考试，此处特地整理编辑了2011年一级建造师真题及答案，希望可以对参加2012年一级建造师考试的各位同学有所帮助！

案例四

背景资料

A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件：

事件一，A公司因：

（1） 当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元。

（2） 原材料涨价，增加费用150万美元。

（3） 所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元。

（4） 美元贬值，损失人民币1200万元。

（5） 进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元。

（6） 所在国税率提高，税款比原来增加50万美元。

（7） 遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。

事件二，中央空调接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒做接地极，双方发生分歧。

时间三，负荷试运行时，出现暂短停机，粉尘排放浓度和个别设备超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。

问题

1、 A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？

个人答案：

承包内容有：承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。

2、 除自身的风险外还有那些风险？

个人答案：

1) 人员风险，罢工、劳务人员素质不高

2) 材料设备风险，不能按期运抵或运抵后质量不合格等

3) 政治社会风险，战乱等

4) 自然环境风险，受水文、地质等影响

5) 经济风险，通货膨胀等

6) 不可抗力风险，洪水等

7) 组织协调风险（这条我没答，感觉都是自己施工的内部协调）

3、 计算工期索赔和费用索赔。

个人答案：

1) 战乱可索赔工期30天，索赔费用0万

2) 材料涨价可索赔费用0万

3) 劳务罢工可索赔工期5天或者0天，索赔费用0万（有的认为罢工属于自己原因）

4) 美元贬值可索赔费用0万

5) 进度款拖欠可索赔工期5天，索赔费用40万

6) 税率提高可索赔费用0万

7) 洪水可索赔工期10天，索赔费用0万

8) 总工期：30+5+5+10=50或30+0+5+10=45（不知道那个对，错了也就扣2分）

9) 总费用：40万美元

4、 业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理？说明理由，可怎么协调处理。

个人答案（我个人的答法）：

1) 业主提出的要求不合理。

2) 合同计价方式为EPC，且合同规定所有标准规范执行中国标准，A公司用镀锌角钢作为接地极符合中国标准的规范要求，业主提出的质量标准高于合同标准，如需提高合同质量标准需给予A公司合理的费用补偿，并出具手续齐全的书面设计变更，A公司可以根据设计变更进行索赔，以弥补成本费用的额外支出。

5、 负荷试运行应达到的标准。

个人答案：

1) 装置连续运行，生产处合格产品，一次投料试运行成功。

2) 负荷试运行中的主要控制点正点到达。

3) 不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾、爆炸事故。

4) 环保设施达到“三同时”，不污染环境

5) 负荷试运行不超过投料试车预算，经济效益好。

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