一级建造师

61.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )

A.项目建设周期

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

62.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括( )

A.实施性进度计划

B.指导性控制计划

C.控制性进度计划

D.决策性控制计划

63.在项目目标动态控制的纠偏措施中，( )是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

64.项目人力资源管理包括( )。

A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程

B.与项目有关的所有人员的管理过程

C.与项目施工有关的所有人员的管理过程

D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

65.进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。

A.调整进度管理方法

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

66.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险因素中属于技术风险的是( )。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

67.人力资源管理的组织和人力资源规划是( )的过程。

A.对项目承担组织内的成员进行重新分配

B.明确项目管理班子成员职责

C.识别、确定和分派角色、职责和报告关系

D.进行团队建设、提高人员积极性

68.施工成本计划通常有三类指标，即( )。

A.拟定工作预算成本指标、已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

69.在建设工程项目的风险类型中，由损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于( )。

A.经济和管理风险

B.技术风险

C.组织风险

D.工程环境风险

70.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。

A.直接费、间接费、利润、税金 .

B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

D.建筑工程费和安装工程费

61.B 62.D 63.B 64.D 65.C 66.C 67.C 68.B 69.C 70.C

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（责任编辑：vstara）