1d420145机场目视助航工程前期准备阶段现场管理
一、施工前技术准备工作的内容
(1)组织有关人员认真熟悉图纸、领会设计意图、做好图纸会审,由项目负责人组织编制切实可行的分部分项施工组织设计,针对工程情况,对施工班组进行技术交底;
(2)根据施工图提出预埋件、模板、半成品等材料的加工计划,并根据工程进度计划确定进场日期,同时做好各种材料进场的复试准备;
(3)提前做好模板设计和钢筋抽样翻样,组织加工和现场拼装;
(4)根据水准点,做好工程控制网桩的引入定位,并做好定位桩的闭合复测工作,同时做好桩位的保护工作;
(5)根据工程需要培训操作工人,特殊工种操作人员必须持合格证上岗。
二、施工前现场准备工作的内容
(1)进场前在施工现场做场地清理,道路硬化处理;
(2)根据平面规划和施工平面图做到临时道路畅通;
(3)现场队伍住进场后清理现场,布置周围环境和标识;
(4)将给水排水口接入场内,将电源线引入工地的总配电箱内,并按平面图敷设电缆,分设三级箱;
(5)探清地下障碍物,有用的管线加以保护。
三、材料与临时设备准备工作的内容
(1)编制材料使用计划,并选择名厂名牌供应厂家,制定进场计划,钢筋、水泥等建筑材料在使用前必须有材料供应部门出具的材质力学合格证及出厂证明,并按材料品种做好复试;
(2)临建设施,尤其是施工机械棚必须采取严密的降噪声措施,实行全封闭降噪声,并设置在离居民区较远的地方.按平面布置图完成现场临时设施的搭建。
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(责任编辑:lqh)
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