一级建造师

1a420010 项目施工进度控制方法的应用

1a420011 流水施工方法的应用

1a420012 网络计划技术的应用

知识点汇总

1.流水组织形式的判定

2.横道图的绘制

3.双代号网络计划(关键线路、六时参数、调整)

4.双代号与横道图的转化

5.双代号时标网络计划(关键线路、总时差)

6.前锋线

7.工期优化

知识点一：流水组织形式的判定

施工组织方式：

依次施工、平行施工、流水施工

工期：依次>流水>平行

流水施工工艺参数

1、施工过程(n)

2、施工段(m)

注：施工段是流水施工组织的最小单元，同一个施工段内不再组织多个专业工作队同时施工(不能对施工段进行拆分)

流水施工时间参数

1、流水节拍(t)：施工段上的持续时间

2、流水步距(k)：相邻施工过程相继开始的最小间隔时间

3、施工工期(t)：第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的持续时间

注：由于 一项建设工程往往包含许多流水组，故流水施工的工期一般均不是整个工程的总工期

知识点二：横道图的绘制

横道图绘制技巧方法：

1、先判定是流水组织形式：

① 流水节拍的大致情况;

②专业工作队数和施工过程数的关系

2、计算流水步距(直接法、大差法、最大公倍数法)

3、画图

4、通过公式计算工期(验算)

等节奏流水施工

1、步距=节拍

2、专业施工队数=施工过程数

3、t=(施工段+施工过程-1)*流水步距+间歇-搭接

一工程有3个施工过程组织流水施工，分为4个施工段，每个施工段上的流水节拍均为3，过程二和三之间有2天的间歇，试画出横道图，并计算工期。

无节奏流水施工：

1、大差法(累加相减取最大)

2、专业工作队数等于施工过程数

3、工期t= σk+最后一个施工过程的持续时间+间歇-搭接

某工程由三个施工过程组成，分为4个施工段进行流水施工，流水节拍见下表，画出横道图

异节奏异步距(同无节奏)

1、大差法(累加相减取最大)

2、专业工作队数等于施工过程数

3、工期t= σk+最后一个施工过程的持续时间+间歇

某工程包括三个结构形式与建筑规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。根据工艺要求，地上结构、二次砌筑两个施工过程时间间隔为两周

拟采用五个专业施工队组织施工，各施工过程流水节拍见下表

问题

(1)上述五个专业工作队的流水施工属于何种形式的流水施工，绘制其流水施工进度计划图，并计算总工期。

(2)如果现在增加了专业施工队数来组织施工，本工程比较适合哪种形式的组织形式?

(3)如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。

(2)本工程比较适合采用成倍节拍流水施工。

理由：因五个施工过程的流水节拍分别为2、2、6、4、4，存在最大公约数，且最大公约数为2，所以本工程组织成倍节拍流水施工最理想。

成倍节拍流水施工(等步距异节奏)

1、k=流水节拍的最大公约数

2、专业工作队数>施工过程数

3、各工程专业工作队数=该工程流水节拍/最大公约数

4、各施工队交替施工

5、t=(m+n-1)*k+g

(3)如采用成倍节拍流水施工，则应增加相应的专业队。

流水步距：k=min(2，2，6，4，4)=2周。

专业工作队：

流水施工工期：t=(m+n-1)k+g=(3+9-1)×2+2=24周。

知识点三：双代号网络计划

1.关键线路

线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。

总持续时间最长的线路为关键线路。

2.逻辑关系调整

知识点四：横道图与双代号的转化

知识点五：双代号时标网络计划

知识点六：前锋线

知识点七：工期优化

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（责任编辑：lqh）

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