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一级建造师考试建设工程项目管理复习指导
1Z201033 项目结构图(P.7)
1、项目结构图即WBS,是一种组织工具,反映组成该项目的所有工作任务
2、项目结构图及其编码是其他编码的基础
1Z201034 项目管理的组织结构图(P.8)
1、即OBS,描述组织关系,应当编码
2、OBS应表达与各项目参与方之间的关系
3、各项目参与方应当有自己的项目组织结构图
1Z201035
项目管理任务分工表(P.9)
在任务分解的基础上确定项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务.
1Z201036
项目管理职能分工表(P.9-10)
1、管理的职能指组成管理的各环节—提出问题,筹划,决策,执行,检查
2、项目各参与方都应编制各自的职能分工表
3、项目管理职能分工表是用表格表示项目经理、2012年一级建造师报名时间各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
1Z201037 工作流程图(P.10)
1、用图的形式反映组织系统中各工作(含管理工作)之间的逻辑关系
2、工作流程图可逐步细化
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2012年一级建造师考试建设工程项目管理复习指导91-100
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