一级建造师

二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

71[多选题] 组织论包含的重要组织工具有(　　)。

A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.组织流程图

E.合同结构图

参考答案：A,C,E

参考解析：本题考核的是组织论的组织工具。组织论的三个重要的组织工具，即项目结构图、组织结构图和合同结构图。

72[多选题] 施工招标阶段建设监理工作的主要任务有(　　)。

A.编写施工招标文件

B.准备建设工程施工招标条件

C.参与施工合同的商签

D.协助业主办理招标申请

E.组织建设工程施工招标的工作

参考答案：B,C,D

参考解析：本题考核的是施工招标阶段建设监理工作的主要任务。施工招标阶段建设监理工作的主要任务包括：(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;(2)准备建设工程施工招标条件;(3)协助业主办理招标申请;(4)参与或协助编写施工招标文件;(5)参与建设工程施工招标的组织工作;(6)参与施工合同的商签。

73[多选题] 全面质量管理的主要特点包括(　　)。

A.提倡科学管理

B.员工参与质量方针和目标的制订

C.提倡预防为主

D.提倡用数据说话

E.以工程质量合格为宗旨

参考答案：A,C,D

参考解析：本题考核的是全面质量管理的主要特点。全面质量管理的主要特点是以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制订;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。

74[多选题] 关于分部工程划分原则的表述，正确的有(　　)。

A.可按专业性质、建筑部位确定

B.当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程

C.分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分

D.分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定

E.分部工程可由一个或若干个检验批组成

参考答案：A,B

参考解析：本题考核的是分部工程的划分原则。分部工程的划分应按下列原则确定：(1)可按专业性质、建筑部位确定;(2)当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。

75[多选题] 有关安全技术交底要求的表述，说法正确的有(　　)。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底

C. 施工班组长必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员

D.定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

E.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

参考答案：A,B,D,E

参考解析：本题考核的是安全技术交底的要求。安全技术交底的要求包括：(1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员;(2)技术交底必须具体、明确，针对性强;(3)技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题;(4)应优先采用新的安全技术措施;(5)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技术设计交底;(6)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底;(7)定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底;(8)保持书面安全技术交底签字记录。

76[多选题] 项目管理实施规划的内容应包括(　　)。

A.项目概况

B.资源需求计划

C.项目的目标分析和论证

D.项目现场平面布置图

E.风险管理计划

参考答案：A,B,D,E

参考解析：本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划的内容包括：(1)项目概况;(2)总体工作计划;(3)组织方案;(4)技术方案;(5)进度计划;(6)质量计划;(7)职业健康安全与环境管理计划;(8)成本计划;(9)资源需求计划;(10)风险管理计划;(11)信息管理计划;(12)沟通管理计划;(13)收尾管理计划;(14)项目现场平面布置图;(15)项目目标控制措施;(16)技术经济指标。

77[多选题] 根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有(　　)。

A.爆破工程

B.脚手架工程

C.地下暗挖工程

D.深基坑工程

E.高大模板工程

参考答案：C,D,E

参考解析：本题考核的是专项施工方案专家论证制度。对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查。

78[多选题] 安全生产管理预警分析主要由(　　)等工作内容组成。

A.预警监测

B.日常监控

C.预测评价

D.预警信息管理

E.预警评价指标体系构建

参考答案：A,C,D,E

参考解析：本题考核的是安全生产管理预警分析的组成。预警分析主要由预警监测、预警信息管理、预警评价指标体系构建和预测评价等工作内容组成。

79[多选题] 材料用量控制的具体方法有(　　)。

A.定额控制

B.指标控制

C.计量控制

D.包干控制

E.定性控制

参考答案：A,B,C,D

参考解析：本题考核的是材料用量控制方法。材料用量控制的方法包括：定额控制;指标控制;计量控制;包干控制等。

80[多选题] 有关支付担保相关规定的表述，说法正确的有(　　)。

A.发包人的支付担保应是金额担保

B.实行履约金分段滚动担保

C.支付担保的额度为工程合同总额的l0%～25%

D.工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位

E.是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保

参考答案：A,B,D,E

参考解析：本题考核的是支付担保的相关规定。发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。

81[多选题] 建设工程竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示(　　)。

A.工程所有权的转让

B.合同规定的工程款支付完结

C.业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结

D.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始

E.保修责任的开始

参考答案：A,C,D,E

参考解析：本题考核的是竣工移交。竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：(1)业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。

82[多选题] CIP保险的优点是(　　)。

A.以最优的价格提供最佳的保障范围

B. 能实施有效的风险管理

C.降低赔付率，进而降低保险费率

D.避免诉讼

E.避免索赔

参考答案：A,B,C,D

参考解析：本题考核的是CIP保险的优点。CIP保险的优点是：(1)以最优的价格提供最佳的保障范围;(2)能实施有效的风险管理;(3)降低赔付率，进而降低保险费率;(4)避免诉讼，便于索赔。

83[多选题] 建设工程项目施工成本考核的主要指标有(　　)。

A.项目成本管理绩效

B.施工成本降低额

C.施工成本偏差情况

D.施工成本偏差的原因

E.施工成本降低率

参考答案：B,E

参考解析：本题考核的是成本考核的主要指标。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。

84[多选题] 管理是由(　　)等多个环节组成的过程。

A.筹划

B.提出问题

C.决策

D.执行

E.控制

参考答案：B,C,D

参考解析：本题考核的是管理的环节。管理是由多个环节组成的过程，即：(1)提出问题;(2)筹划一提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

85[多选题] 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GB/2003一0213，专业工程分包人应承担违约责任的情形有(　　)。

A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件

D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

参考答案：A,B,D

参考解析：本题考核的是专业工程分包人的主要责任和义务。专业工程分包人的主要责任和义务：除专业分包合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任;已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复;因发包人原因未能及时办理完毕许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润;未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。

（责任编辑：lqh）

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