一级建造师

86[多选题] 施工合同的管理风险包括(　　)。

A.对环境调查和预测的风险

B.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性

C.承包商投标策略错误

D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足

E.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周

参考答案：A,B,C,E

参考解析：本题考核的是施工合同的管理风险。施工合同的管理风险包括：(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。

87[多选题] 职业健康安全管理体系与环境管理体系初始状态评审的内容包括(　　)。

A.考虑监测考评的现实性

B.考虑自身潜在的危险和重要环境因素

C.明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求

D.了解相关方对组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求

E.评审过去的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处罚和预防措施

参考答案：C,D,E

参考解析：本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系初始状态评审的内容。职业健康安全管理体系与环境管理体系初始状态评审的内容包括：(1)辨识工作场所中的危险源和环境因素;(2)明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求;(3)评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比;(4)评审过去的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处罚和预防措施;(5)了解相关方对组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求。

88[多选题] 承包人可以提起索赔的事件是(　　)。

A.法规变化

B.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格

C.因工程变更造成的时间损失

D.不可抗力导致承包人的设备损坏

E.发包人延误支付期限造成承包人的损失

参考答案：A,B,C,E

参考解析：本题考核的是承包商可以提起索赔的事件。承包商可以提起索赔的事件有：(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨，法规变化及其他。

89[多选题] 某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明(　　)。

A.工作1—2为关键工作

B.工作1—3的总时差为1d

C.工作3—5为关键工作

D.工作4—7的总时差为0

E.工作5—7的总时差为0

参考答案：A,B,E

90[多选题] 内部管理不良预警系统包括(　　)。

A.质量管理预警

B.技术变化预警

C.设备管理预警

D.政策法规变化预警

E.人的行为活动管理预警

参考答案：A,C,E

参考解析：本题考核的是内部管理不良预警系统。内部管理不良预警系统包括质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。

91[多选题] 通过调解解决合同争议的优点有(　　)。

A.保密性强

B.程序简单，灵活性较大

C.具有公正性、中立性

D.节约时间、精力和费用

E.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心

参考答案：B,D,E

参考解析：本题考核的是合同调解的优点。通过调解解决合同争议的优点有：(1)提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心;(2)由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性，双方都会顾及声誉和影响，容易接受调解人的劝说和意见;(3)程序简单，灵活性较大，调解不成，不影响采取其他解决途径;(4)节约时间、精力和费用;(5)双方关系仍比较友好，不伤感情。

92[多选题] 按国际惯例，一般承包商可索赔的总部管理费包括(　　)。

A.差旅费

B.现场管理费

C.管理人员工资

D.保险费

E.职工福利费

参考答案：A,C,E

参考解析：本题考核的是索赔费用的组成。承包商可索赔的总部管理费包括：管理人员工作、通信费、办公费、差旅费、职工福利费等。

93[多选题] 影响建设工程项目质量的社会因素包括(　　)。

A.建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度

B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度

C.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低

D.项目所在地点的水文、地质环境

E.建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念

参考答案：A,B,C,E

参考解析：本题考核的是影响建设工程项目质量的社会环境因素。社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。

94[多选题] 建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括(　　)。

A.编制资金需求量计划

B.项目编码体系分析

C.项目建设成本分析

D.融资方案

E.项目效益分析

参考答案：A,C,D,E

参考解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容。建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括：(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。

95[多选题] 施工方项目管理的目标包括(　　)。

A.施工的成本目标

B.施工的合同目标

C.施工的安全管理目标

D.施工的进度目标

E.施工的质量目标

参考答案：A,C,D,E

参考解析：本题考核的是施工方项目管理的目标。施工方项目管理的目标包括：(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标。

96[多选题] 产生费用偏差的原因中，属于施工原因的有(　　)。

A.材料代用

B.基础处理

C.协调不佳

D.工期拖延

E.组织不落实

参考答案：A,D

参考解析：本题考核的是导致费用偏差的施工原因。费用偏差的原因分析如下图所示。

97[多选题] 出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明(　　)。

A.关键线路有2条

B.工作1—3与工作3—6的总时差不等

C.工作4—7与工作5—7的自由时差相等

D.工作2—6的总时差与自由时差相等

E.工作3—6的总时差与自由时差不等

参考答案：A,D

98[多选题] 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326--2006，关于项目经理权限的说法，正确的有(　　)。

A.参与制订内部计酬办法

B.参与项目招标、投标和合同签订

C.参与组建项目经理部

D.参与选择工程分包人

E.参与选择物资供应单位

参考答案：B,C,D,E

参考解析：本题考核的是项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。选项A应是“制定内部计酬办法”。

99[多选题] 建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括(　　)。

A.资金来源

B.资金供应的时间

C.资金供应进度

D.资金总供应量

E.资金供应的地点

参考答案：A,B,D

参考解析：本题考核的是资金供应条件。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。

100[多选题] 在国际上，工程建设物资采购的常用模式有(　　)。

A.行政指定采购

B.业主方自行采购

C.承包商采购

D.与承包商约定指定供应商采购

E.行业协会统一采购

参考答案：B,C,D

参考解析：本题考核的是工程建设物资采购的模式。在国际上业主方工程建设物资采购的模式有：(1)业主方自行采购;(2)与承包商约定某些物资为指定供货商;(3)承包商采购等。

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