一级建造师

21．企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（ ）。

A．记载关键活动的质量参数

B．反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

C．证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

D．向外部审核单位提供体系有效的证据

22．按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。

A．直接费、间接费、利润、税金

B．单位工程施工成本及分部、分项施工成本

C．分部分项工程费、其他项目费、规费

D．人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费23．下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。

A．确定最佳施工方案

B．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

C．选用合适的合同结构

D．加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗

24．某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（ ）。

A．施工总进度计划的编制

B．施工方案的拟定

C．资源需求量计划的编制

D．施工总平面图的设计

25．根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（ ）。

A．节点编号不对

B．逻辑关系不对

C．有多个终点节点

D．有多个起点节点

26．下列关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（ ）。

A．在合同谈判阶段形成的所有文件文件都是合同文件的组成部分

B．建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护

C．双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件

D．在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认

27．根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》(国发(2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。

A．建设行政主管部门

B．项目业主

C．建筑施工企业

D．项目监理单位

28．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。

A．优化工程项目施工方案

B．确定种类进度计划的审批程序

C．选择合理的合同结构

D．选择工程承发包模式

29．国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（ ）。

A．仲裁

B．协商

C．调解

D．诉讼

30．下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（ ）。

A．沟通主体

B．沟通客体

C．沟通环境

D．沟通渠道

31．某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位向（ ）索赔，以补偿自己的损失。

A．业主

B．工程师

C．设备生产商

D．设备供货商

32．在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作进度相协调。

A．项目选址

B．可行性研究

C．竣工验收

D．物资采购

33．建设工程项目信息系统主要用于项目的（ ）。

A．投标报价

B．合同管理

C．目标控制

D．技术资料管理

34．根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（ ）。

A．承包工程的价格内容

B．承包工程的进度要求

C．项目业主的情况

D．违约责任的条款

35．按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（ ）。

A．测量师事务所

B．结构工程师事务所

C．建筑师事务所

D．水电工程师事务所

36．下列关于因果分析图法应用的说明，正确的是（ ）。

A．一张因果分析图可以分析多个质量问题

B．通常采用qc小组活动的方式进行

C．具有直观、主次分明的特点

D．可以了解质量统计表数据的分布特征

37．下列关于进度计划调整的说法，正确的是（ ）。

A．根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

B．网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整

C．非关键线路上的工作不需要进行调整

D．某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制

38．根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（ ）。

A．直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划

B．考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施

C．只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作

D．应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施

39．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。

A．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B．既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行

C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行

D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

40．将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。A．项目的结构分析

B．项目的工作编码

C．各层进度计划的关系协调

D．进度计划系统的结构分析

（责任编辑：vstara）