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2012年一级建造师考试真题-项目管理真题及答案

发表时间:2013/8/30 9:21:23 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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41.根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。

A.工程质量形成过程

B.工程建设各参与方

C.工程质量和工作质量

D.工程建设所需的材料、设备

42.某施工企业承接了某住宅小区中10#的土建施工任务,项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于( )。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.分部工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

43.工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制订事故处理方案。正确的处理程序是( )。

A.①→②→⑤→③→④

B.①→②→③→④→⑤

C.②→①→③→④→⑤

D.④→②→⑤→③→①

44.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是( )。

A.规范标准

B.中标通知书

C.协议书

D.设计文件

45.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括( )。

A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件

B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格

C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册

D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件

46.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。

A.成本组成

B.项目组成

C.工程类别

D.工程性质

47.建设工程安全生产事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于( )。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.现场应急预案

48.建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。

A.①→②→③→④

B.③→①→②→④

C.③→④→④→②

D.④→②→③→①

49.下列关于建造师和项目经理的说法,正确的是( )。

A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

B.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理

C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

50.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),工作A的总时差为( )周。

A.0

B.2

C.3

 51.编制施工项目成本计划的关键是确定( )。

A.预算成本

B.平均成本

C.目标成本

D.实际成本

52.下列直方图中,表明生产过程处于正常、稳定状态的是( )。

A.(a)

B.(b)

C.(c)

D.(d)

53.根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),对涉及结构安全、使用功能等重要分部工程应进行( )。

A.化学成分测定

B.抽样检测

C.破坏性试验

D.观感质量验收

54.某按单价合同计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此,业主有权( )。

A.以总价为准调整单价

B.要求投标者重新提报混凝土单价

C.以单价为准调整总价

D.将该投标文件作废标处理

55.应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是( )。

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工作决算

C.工程决算和工程款支付值

D.工程概算和工程预算

56.施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。

A.发包人责任

B.合同法律基础.

C.承包人主要任务

D.合同争议解决方式

57.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

58.根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF一2000一0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是( )。

A.书面报告委托人并要求设计人改正

B.指令施工单位征求设计人的修改意见

C.及时向设计人报告问题的具体情况

D.口头联系设计人并书面报告委托人

59.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358--2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同规定对工程建没项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。

A.决策、设计、施工

B.勘察、设计、施工、采购、试运行

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

60.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

(责任编辑:vstara)

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