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一级建造师考试建设工程项目管理复习指导
1Z201013设计方项目管理的任务
1、目标:设计的成本目标、进度目标、质量目标
2、任务(7项)
与设计有关的安全管理
设计成本控制、与设计有关的造价控制
设计进度控制
设计质量控制
设计合同管理
设计信息管理
与设计有关的组织协调
1Z201014
施工方项目管理的目标和任务(P3-4)
1、目标:施工的成本目标、2012年一级建造师报名时间进度目标和质量目标
2、任务:施工的三控制、三管理、一协调
1Z201015
供货方项目管理的目标和任务(P4)
1、目标:供货方的成本、进度、质量
2、任务:三控制、三管理、一协调
1Z201016
总承包方项目管理的目标和任务(P4)
1、目标:总投资目标和其本身的成本目标项目的进度目标和质量目标
2、任务:三控制、三管理和一协调
1Z201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务
1Z201021 建设工程监理的概念
1Z201022 建设工程监理的工作性质
1Z201023 建设工程监理的工作任务
1Z201021 建设工程监理的概念(P4-5)
1、737号文件等有关文件的7点规定
2、属于业主方项目管理范畴
1Z201022
建设工程监理的工作性质(P5)
1Z201023
建设工程监理的工作任务(P5)
1、控制工程建设的投资、工期、质量,合同管理、协调有关单位的工作关系。
2、代表建设单位实施监督
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2012年一级建造师考试建设工程项目管理复习指导91-100
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