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2012年《公路工程》:施工现场劳动力管理

发表时间:2012/7/5 14:35:37 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2012年一级建造师考试将于9月22~23号开考,一级建造师考试报名进行中,为了帮助考生系统的复习一级建造师考试,以下特整理一级建造师考试科目公路工程)相关试题和资料供大家参考,希望对大家参加本次考试有所帮助!

1B420170 公路工程施工现场劳动力管理

工程项目组织机构的设置原则

1) 任务目标原则

每一个组织及每一个人都应当与其特定的任务目标相关联,首先应当明确该组织的发展方向怎样,经营战略是什么等,没有任务目标的组织是没有存在价值的。

2) 管理跨度原则

管理跨度是指一个领导者所直接领导的人员数量,科学的管理跨度加上适当的管理层次划分和适当的授权,正是建立高效率组织机构的基本条件。一般认为,基层领导管理跨度以12人为宜。

3) 统一指挥原则

确立管理层次时,要使上下级间形成一条等级链;任何一级组织只能有一个负责人;下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥;下级只能向直接上级请示工作;上级不能越级指挥下级,以维护下级组织的领导权威,但可以越级检查工作;职能管理部门一般只能作为同级直线指挥系统的参谋,但无权对下属直线领导者下达命令和指挥。

4) 分工协作原则

就是要做到分工合理,协作明确。对于每个部门,每个职工的工作内容、工作范围、相互关系、协作方法等,都应有明确规定。

5) 精干高效原则

就是用尽可能少的人力去完成工作。根据大生产管理理论,多一个人就多一个发生故障的因素。

6) 责权利相对应原则

这个原则要求职务要实在、责任要明确、权利要恰当、利益要合理。

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(责任编辑:vstara)

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