一级建造师

为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试，此处特地整理编辑了2011年一级建造师考试辅导资料，希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮助！

IZ203022项目总进度目标论证的工作步骤

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

1．调查研究和收集资料；

2．项目结构分析；

3．进度计划系统的结构分析；

4．项目的工作编码；

5．编制各层进度计划；

6．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

7．若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

8．若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

其中，调查研究和收集资料包括如下工作：

1．了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；

2．收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；

3．收集类似项目的进度资料；

4．了解和调查该项目的总体部署；

5．了解和调查该项目实施的主客观条件等。

其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：

1．一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；

2．二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；

3．三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。

其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：

1．第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；

2．第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；

3．第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。

整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：

1．对不同计划层的标识；

2．对不同计划对象的标识（如不同子项目）；

3．对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）。

图IZ201021-6是工作项编码的一个示例。

IZ203030  建设工程项目进度计划的编制和调整方法

IZ203031横道图进度计划的编制方法

横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用仍非常普遍。

通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上，如图12203031所示。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。这些时间单位经常用日历表示，此时可表示非工作时间，如：停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。

横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图简洁性的最大优点将丧失。

横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。

横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：

1．工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；

2．适用于手工编制计划；

3．没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；

4．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；

5．难以适应大的进度计划系统。

 相关文章：

2011年一级建造师考试建设工程项目管理名师辅导汇总51-60

2011年一级建造师考试建设工程法规相关知识模拟汇总61-70

2010年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案汇总

编辑推荐：

2011年一级建造师保过班赠送新版教材

2011年一级建造师考前VIP面授培训通知

2011年一级建造师考试报名时间汇总

2011年一级建造师考试时间信息短信免费提醒

2011年一级建造师考前复习总攻略！

2011年一级建造师网络辅导七折优惠！

栏目推荐：考试动态 考试问答 在线模考

（责任编辑：）