为了帮助考生更好的复习2011年一级建造师考试,此处特地整理编辑了2011年一级建造师考试中公路工程辅导资料,希望可以对参加2011年一级建造师考试的各位同学有所帮助!
熟悉材料计划的管理
一、材料计划管理
1.材料计划在广义上是指在材料流通过程中所编制的各种宏观和微观计划的总称。具体地说,材料计划是指从查明材料的需要和资源开始,经过对材料的供需综合平衡所编制的各种计划。
2.材料计划管理是企业组织施工生产的必要保证条件,是企业全面计划管理的重要组成部分,也是企业保证供降低成本,减少浪费,加速资金周转的主要因素。其中,材料需用量计划是编制材料供应计划的基础。材料需用量计划的准确与否,决定了材料供应计划保证供应的程度。
二、材料计划管理的内容
(一)材料需用量计划
材料需用量计划是指完成计划期内工程任务所必须的物资用量,它是材料供应计划、材料采购计划的基础。
(二)材料供应计划
材料供应计划是企业物资部门根据材料需要计划而编制的计划,也是进行材料供应的依据。材料供应计划按保证时间分为年度、季度和月度供应计划。物资供应量一需要量一库存量+储备量。
(三)材料采购计划
材料采购计划是物资部门根据批准的材料供应计划,分期分批编制,采购人员据以采购材料的计划,是保证材料供应的主要措施。
(四)材料用款计划
材料用款计划为尽可能少的占用资金、合理使用有限的备料资金,而制定的材料用款计划,资金是材料物资供应的保证。对施工企业来说,备料资金是有限的,如何合理地使用有限资金,既保证施工的材料供应又少占资金,。应是企业材料部门努力追求的目标。根据采购计划编制材料用款计划,把备料控制在资金能承受的范围内,使急用先备,快用多备,迅速周转,是编制物资用款计划的主要思路。
(五)材料计划的调整
由于施工生产任务的增减或变更设计,相应地会出现材料需用量的增减以及品种规格的变化,材料部门应根据变更后的材料需用量计划及时编制材料调整计划。
(六)编制材料计划的原则和要求
1.依据施工生产的实际情况认真严肃地编制,做到经济合理,切实可行;
2.坚持勤俭节约和先利用库存,后订货、采购的原则;
3.各部门对计划严格审核。
(七)材料计划的及时性
材料计划的及时性是材料部门保证供应,降低进料成本的先决条件。
(八)材料计划的执行与检查
材料计划确定后必须严格执行,不得任意变更,要定期检查分析执行情况,解决存在的问题。
熟悉土石方机械
一、土方机械
(一)推土机
推土机装有推土铲刀,主要对土石方或散状物料进行切削或短距离搬运,根据发动机功率确定其生产能力,用于公路施工的推土机分为中型(59~103kW)、大型(11B~235kW)和特大型(大于235kW)三种。推土机一般适用于季节性较强、工程量集中、施工条件较差的施工环境。主要用于50~100m短距离作业,如路基修筑、基坑开挖、平整场地、清除树、推集石碴等,并可为铲运机与挖装机械松土和助铲及牵引各种拖式工作装置等作业。
(1)履带式:此类推土机有附着牵引力大、爬坡能力强等优点,能胜任较为险恶的工作环境,是推土机的代表机种,被广泛应用于各类土石方工程中;
(2)轮胎式:此类推土机具有行驶速度高、作业循环时间短、运输转移不损坏路面、机动性好等优点,适用于市政工程;
(3)专用型:此类推土机适用于特定工况,属此类推土机的有湿地推土机、水陆两用推土机、水下推土机、爆破推土机、船舱推土机、军用快速推土机等。
(二)铲运机
铲运机是以带铲刀的铲斗为工作部件的铲土移动运输机械,其铲斗在前后行驶装置之间,其工作方式为循环作业式。主要用于中距离的大规模土方转运工程。铲运机广泛用于公路与铁路建设,其作业过程由铲土、运土和回驶三部分组成。铲土过程是升起斗门,放下铲斗,斗口切人土壤适当深度,机械以低速向前行驶,被铲下的土层挤入斗内,直到铲斗内堆满土为止;运土过程是当铲斗驶离开地面一定高度,打开斗门,边走边进行卸土,此时土壤被按要求厚度铺于地上;回驶过程是卸土完毕后,关闭斗门,提升铲斗,驶回铲土始点的过程。
铲运机是一种生产率高、经济效益好的理想土石方运输机械;主要根据铲斗容积确定其生产能力,一般按铲斗容积分为小型(小于5m)、中型(5~15m)、大型(15~30)和特大型(大于30m)四种;铲斗容积为小型和中型的合理运距为100~350m;大型和特大型的合理运距为800~1500m。
铲运机应在工、Ⅱ级土中施工,如遇Ⅲ、Ⅳ级土应预先疏松。在土的湿度方面,最适宜湿度较小(含水量在25%以下)松散砂土和黏土中施工,但不适宜于在干燥的粉砂土和潮湿的黏土中作业,更不宜在地下水位高的潮湿地区和沼泽地带以及岩石类地区作业。
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