为了帮助考生系统的复习2012年一级建造师考试课程,全面的了解一级建造考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2012年一级建造考试辅导资料,希望对您参加本次考试有所帮助!
一级建造师考试建筑工程管理实务复习指导
三宝、四口检查项目
①安全帽②安全网③安全带④楼梯口电梯井口防护⑤预留洞口坑井口防护⑥通道口防护⑦阳台楼板屋面等临边防护
施工用电检查项目
(1)外电防护(2)接地与接零保护系统(3)配电箱与开关箱(4)现场照明⑤配电线路⑥电器装置⑦变配电装置⑧用电档案
物料提升机检查项目
(1)架体制作(2)限位保险装置(3)架体稳定(4)钢丝绳(5)楼层卸料平台防护(6)吊篮(7)安装验收⑧架体⑨传动系统⑩联络信号11、卷扬机操作棚12、避雷
外用电梯检查项目
(1)安全装置(2)安全防护(3)司机(4)荷载(5)安装与拆卸(6)安装验收⑦架体稳定⑧联络信号⑨电气安全⑩避雷
塔吊检查项目
(1)力矩限制器(2)限位器(3)保险装置(4)附墙装置与夹轨钳(5)安装与拆卸(6)塔吊指挥⑦路基与轨道⑧电气安全⑨多塔作业⑩安装验收
安全技术交底要求
安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,而且应有书面文字材料,并履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不能流于形式。交底内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。
安全技术交底内容
①按照施工方案的要求,在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;2012年一级建造师报名时间②对具体操作者讲明安全注意事项,保证操作者的人身安全。
项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任
①在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;③领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题,并及时落实解决;④发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。
基础施工中安全控制
1)挖土机械作业安全;2)边坡与基坑支护安全;3)降水设施与临时用电安全;4)防水施工时的放火、防毒安全;5)人工挖孔桩施工的安全。
事故隐患通常可以这样处理:
①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。
②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。
③事故隐患的处理方式:a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返工,以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e对不安全生产的过程重新组织。④验证:a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。
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